Erfolgreiches Projektmanagement – mit System zum Ziel

Grundlegende Wege zum Projekterfolg

Was Sie aus diesem Training für die Praxis mitnehmen

In diesem Training erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick über die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie und Ihr Team sich von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Qualität souverän bewegen. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen. Daneben erfahren und üben Sie, wie Sie im Rahmen der Projektstrukturierung und -planung den erwarteten Projektablauf definieren und mittels effektiver Überwachungsmethoden regelmäßig überprüfen, um auf Änderungen und Abweichungen angemessen und rechtzeitig zu reagieren: Denn eine professionelle Planung, Überwachung und Steuerung ist erfolgsrelevant für Ihr Projekt.

Inhalte
Projektmanagement - Ein Überblick
  • Was ist Projektmanagement?
  • Kriterien für ein erfolgreiches Projektmanagement
  • Projektarten
  • Die Elemente des Projektmanagements
Die Projektarbeit
  • Wichtige Voraussetzungen für die Projektarbeit
  • Der Ablauf eines Projekts
  • Die Projektbearbeitung
Projektplanung
  • Allgemeines
  • Die Strukturplanung
  • Die Ablaufplanung
  • Die Terminplanung
  • Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
  • Die Kostenplanung
  • Die Risikoanalyse
  • Projektplanung und Projektcontrolling
Ausführung, Überwachung uns Steuerung
  • Projekt-Kick-off
  • Änderungen gegenüber dem Projektplan managen
  • Risiken überwachen und steuern
  • Projektleistung berichten
  • Kommunikation sicherstellen
Erfolgsfaktor Projektteam
  • Rahmenbedingungen für proaktive Teams
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im Team
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Kommunikation im Team
Der sichere Projektabschluss
  • sichere Projektabschluss
Seminarblitzlicht und persönlicher Handlungsplan


Wie Sie und wir in diesem Training arbeiten

Praxisinputs, aktivierende Einzel- und Kleingruppenarbeiten, reale Praxisübungen anhand von Projektbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch, persönliche Transferarbeit für die individuelle Arbeitssituation



Bitte bereiten Sie sich persönlich mit folgende Aufgabe auf das Training vor
  • Bitte bringen Sie ein typisches Projektthema aus Ihrem beruflichen Alltag mit, so dass Sie die Seminarinhalte direkt auf Ihr Projekt übertragen können.
  • Vor welchen Herausforderungen stehen Sie in diesem Projekt? Was sind die „Stolpersteine“?