Berater Digitalisierung

Marc Wiedemann

Beruflich

Seit 1993 bin ich im IT-Umfeld tätig und sehe viele Themen, die gnadenlos gehypt werden, aber keine echten Verbesserung bringen. Mir ist es ein echtes Anliegen, den Unternehmen wirklich zu helfen, mehr Transparenz zu schaffen, durch Digitalisierung zu automatisieren, aber auch flexibler reagieren zu können und vor allem die Mitarbeiter bei Routinetätigkeiten zu unterstützen. Dadurch schaffe ich gemeinsam mit Auftraggebern mehr Freiheit für neue Ideen und Konzentration auf Kunden und Produkte. Durch unsere sich stetig und immer schneller ändernde Welt werden bisher erfolgreiche Verhaltensweise zu echten Gefahren.

SABTA (sicheres Auftreten bei totaler Ahnungslosigkeit) zum Beispiel ist nicht mehr karriereförderlich, sondern tödlich. Denn es führt zu schnellen und falschen Entscheidungen. Das Wichtigste ist, dass Wissen ALLER Mitarbeiter zu nutzen, um ganzheitliche Entscheidungen treffen zu können, die von Dauer sind und das Unternehmen wirklich voran bringen. Die Voraussetzung dazu ist Kommunikation auf Augenhöhe – Verringern von hierarchischen Abhängigkeiten und ein gleichgestellter und förderlicher Umgang miteinander. Digitale Transformation ist weit mehr als Technik und Software. Es ist eine neue Kultur, an die immer schneller und globaler agierende Welt und ihre Aufgaben heranzugehen. Es ist das Bewusstsein, dass Fehler begangen – und daraus gelernt werden kann. Stillstand ist der langsame Tod. Durch die richtigen Herangehensweisen werden kritische Fehler minimiert, sich auf Kunden und deren Bedarf fokussiert und echte Lösungen dafür geschaffen. Dabei geht man prototypisch vor und lernt von und mit den Kunden. Feedback und schnelle Optimierungsschleifen sind der Weg zum Erfolg.

Diesen Weg gehe ich gerne mit Kunden, unterstütze diese ehrlich und offen durch meine 30 Jahre Erfahrung in verschiedenen Perspektiven und durch meine Ideen. Mir liegt es am Herzen, alle Sichtweisen aufrichtig, geradlinig und auf Augenhöhe zu betrachten, um stabile und ganzheitliche Lösungen zu entwickeln – statt schneller Umverteilung ohne echten Gewinn.

Privat

Beim Wandern entdecke ich gerne neue Gegenden und genieße die Schönheit der Natur und den Reiz der sich darbietenden Landschaft. Um abzuschalten, verschlinge ich des Öfteren ein Buch oder spiele leidenschaftlich gerne Brettspiele mit meiner Familie oder Freunden.

Zitat

„Und geht es so nicht, dann geht es anders.“
(Saruman- der Weiße, Herr der Ringe)

Erfahrung & Spezialisierung

  • Mehrjährige Erfahrung als IT-Leiter in einem mittelständischen Unternehmen
  • Langjährige Erfahrung als Softwareentwickler in verschiedenen Unternehmen des Mittelstands
  • Projekt- und Gruppenleiter von Software-Entwicklungsteams (Aufbau, Führen und Weiterentwickeln der Teams)
  • Mehrjähriger Leiter der Entwicklung einer IoT-Plattform
  • ERP Consultant für ein auf KMU spezialisiertes ERP
  • Manager Digitale Transformation bei einem kleinen, dem Mittelstand entwachsenen, Konzern

Aus- und Weiterbildung

  • Abgeschlossenes Diplom-Studium der Informatik (Fachrichtung Wirtschaft)
  • Diverse Führungskräfte-Trainings und Projektmangement Weiterbildungen
  • Scrum Product Owner und Stakeholder Management Weiterbildung

Tätigkeitsschwerpunkte

Training

  • Digital.Verstehen. – Gezielte Entwicklung und Begleitung von Führungskräften.
  • Digital.Handeln. – Erste Schritte und schnelle Erfolge im Bereich Digitalisierung erzielen. Verständnis und Akzeptanz in der Breite schaffen.
  • Digital.Denken. – Entwicklung einer digitalen Strategie zur Stärkung der Unternehmensstrategie und Steigerung der gesamten Unternehmensperformance.
  • Digital.Transformieren. – Organisationsentwicklung hin zu einem flexiblen, schnell agierenden und offenen Unternehmen.

 

Beratung

  • Unterstützung bei der Schaffung von Transparenz und erkennen des Status Quo
  • Analysieren von Potentialen und Gefahren im Hinblick auf die Digitalisierung
  • Unterstützung bei der Entwicklung einer Strategie zur Digitalisierung von Prozessen, Produkten und Services
  • Konzeption von Initiativen und Projekten zur Umsetzung der Digitalstrategie
  • Beratung zu Fragen der digitalen Transformation
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