SELBST.BEWUSST.FÜHREN.®
Unseren bewährten Pakete
Zur Etablierung einer Wirksamen Führungskultur in Ihrem Unternehmen
INTERVALLTRAINING MIT 5 BOXENSTOPPPS
Entwicklung und Entfaltung starker Führungspersönlichkeiten.
In 5 Seminartagen lernen und reflektieren Ihre Führungskräfte die wichtigsten Themen und Werkzeuge für die bewusste und zielgerichtete Führung von Mitarbeitenden. Um das Erlernte zu verinnerlichen, werden die Führungskräfte auch zwischen den Seminartagen mit digitalen Lernimpulsen und Arbeitsmaterialien unterstützt. Schon nach wenigen Monaten sprechen die Teilnehmenden fließend die Sprache der Führung.
Boxenstopp 1
Orientierung vorleben
Authentisch führen mit Persönlichkeit
Boxenstopp 2
Zusammenarbeit gestalten
Hochleistungsteams entwickeln
Boxenstopp 3
Menschen stärken
Die Führungskraft als Coach
Boxenstopp 4
Erfolgsorientiert handeln
Führen mit Klarheit und Konsequenz
Boxenstopp 5
Veränderungen fördern
Change aktiv gestalten
KOMPAKTE POTENZIALANALYSE IHRER FÜHRUNGSKRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE TÜV
Analyse der Potenziale und Kompetenzen Ihrer Führungskräfte – als Ausgangspunkt für gezielte Führungskräfteentwicklung.
Die Potenziale und Kompetenzen der eigenen Führungskräfte zu kennen, ist wichtiger denn je. Wir bieten Unternehmen eine Potenzialanalyse, die sich an den unternehmenseigenen Anforderungen für Führungskräfte ausrichtet. Mit unseren Online-Tools zur Persönlichkeits- und Kompetenzanalyse setzen sich Ihre Führungskräfte mit ihrem Führungsstil und ihrer Persönlichkeit auseinander. Sie erhalten damit einen umfassenden Einblick in die Stärken und Entwicklungsfelder. Auf Basis dieser Erkenntnisse können die Teilnehmenden ihre Potenziale bewusster nutzen, einzelne Führungskompetenzen im folgenden Intervalltraining gezielt entwickeln und ihre Führungsleistung deutlich steigern.
Die wesentlichen Schritte kompakt auf einen Blick
Potenzialanalyse
Schritt 1: Gemeinsames Festlegen und Priorisieren der notwendigen Anforderungskriterien an eine Führungskraft in Ihrem Unternehmen auf Basis der TEAM GOLD-Kompetenzlandkarte.
Schritt 2: Online-Profiling mit standardisierten Bewertungsverfahren und eignungsdiagnostischen Instrumenten.
Schritt 3: Individuelles Kompaktgutachten pro Teilnehmenden unter spezieller Betrachtung der relevanten Anforderungskriterien.
Schritt 4: Kompaktes Analyse- und Auswertungsgespräch mit jedem Teilnehmenden.
AUFBAUTRAINING MIT ZWEI ZUSÄTZLICHEN BOXENSTOPPS
Der Aufbau von Führungskompetenzen ist keine einmalige Sache, sondern ein langfristiger Prozess. Jetzt gilt es, den nächsten Schritt zu machen und die Mitarbeiterführung weiter zu verinnerlichen. Unser Aufbautraining ist dafür die ideale Möglichkeit, die erworbenen Fähigkeiten zu vertiefen und noch weiter auszubauen.
Boxenstopp 6
Unangenehmes meistern
Klare Schlechtwetter-Führung
Boxenstopp 7
Unternehmerisch agieren
Führungsstark in alle Richtungen
Wir beraten Sie gerne und entwickeln Ihre Führungskräfte im Rahmen von individuellen Trainings, Workshops, Seminaren und Coachings.
