Unternehmensentwicklung

Der Unternehmensnavigator - GPS für Unternehmen

Wenn heute von Veränderung die Rede ist, geht es um eine ganz neue Dimension des Wandels. Eine noch nie dagewesene Veränderungsdynamik zwingt Unternehmen gerade zu einem sicheren Orientierungssinn. Herzstück unserer Beratung ist unser Unternehmensnavigator, mit dem Sie die Unternehmensentwicklung pragmatisch messen und steuern können. So wird schnell ersichtlich, wo Ihr Unternehmen bereits gut aufgestellt ist und wo es heißt: anpacken und Ärmel hochkrempeln. Ein kompakt gehaltener Workshop im Kreis der Entscheider zeigt, wie die Unternehmensentwicklung  analysiert wird, wie Maßnahmen gestaltet werden und wie der Weg gemeinsam gegangen wird. 

Unternehmensnavigator

Der "Unternehmensnavigator" leistet dabei dreierlei

  1. Er bestimmt die momentane Leistungsfähigkeit des Unternehmens
  2. Er zeigt die "Lücken" zwischen zukünftigen Anforderungen und heutiger Leistung
  3. Er leitet konkrete Initiativen und Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung ab

Dabei werden folgende vier Kernprozesse der Unternehmensentwicklung bearbeitet

  • Zukunft gestalten (Strategie - Führung - Struktur)
  • Wert schöpfen (Finanzen - Prozesse - Kunden) 
  • Organisation entwickeln (Innovation - Gestaltung - Lernen)
  • Zusammenarbeit ermöglichen (Kultur - Teamarbeit - Mitarbeiter) 

Ihr Nutzen 

  • Effektivität: Sie erhalten ein stringent organisiertes Workshop-Format mit konkreten Handlungsoptionen
  • Synergie: der Unternehmensnavigator bildet sowohl die betriebswirtschaftliche Perspektive (was?) als auch die organisatorische Veränderungsperspektive (wie?) ab
  • Budget: Sie entscheiden selbst, ob Sie die abgeleiteten Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung in Eigenregie oder begleitet umsetzen wollen. Damit ist die Investition transparent und Sie haben das Budget fest "im Griff."