Führen mit Klarheit und Konsequenz

Erfolgsorientiert handeln

Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung dafür, die richtigen Ergebnisse zu erzielen. Erfolgsorientiertes, auf das Wesentliche fokussiertes Handeln und konsequentes Führen klingt zunächst hart, entpuppt sich jedoch als eine Erleichterung für alle Beteiligten. Denn wenn Sie erfolgsorientiert führen, sorgen Sie für Klarheit bei sich und Ihren Mitarbeitern. Und wer weiß, was erwartet wird, kann auch entsprechend handeln.

Die Inhalte

Nur beschäftigt oder wirklich umsetzungsstark? Von Zielen und Absichten zu messbaren Resultaten
Den Blick nach vorne richten: vom Zeitmanagement zur Zeitintelligenz
Fokussenz – die Kunst, die richtigen Prioritäten zu setzen
Die fünf Stufen der wirksamen Delegation
Die Wirkung von klaren und konsequenten Entscheidungen
Führen heißt auch kontrollieren und sanktionieren
Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis

Was Sie aus diesem Training mitnehmen

Sie erfahren, wie Sie für sich selbst sowie für Ihre Mitarbeiter klare Prioritäten setzen, so dass an den wichtigsten Aufgaben gearbeitet wird
Sie lernen, wann und wie Sie Aufgaben tatsächlich delegieren und wie Sie Rückdelegation vermeiden
Sie erfahren, welche schrittweisen Konsequenzen bei Fehlverhalten gezogen werden können