Akademie-Seminare

Selbst.Bewusst.Führen.®: Aufbautraining

Führungskompetenzen weiterdenken mit 2 Boxenstopps

Sie kennen bereits unser Intervalltraining Selbst.Bewusst.Führen.® oder Sie haben einzelne Boxenstopps besucht? Und jetzt stellen Sie sich die Frage: Wie geht es weiter? Zurecht, denn der Aufbau von Führungskompetenzen ist schließlich keine einmalige Sache, sondern ein langfristiger Prozess. Jetzt gilt es, den nächsten Schritt zu machen und die Mitarbeiterführung zu verinnerlichen. Unser Aufbautraining mit zwei weiteren Boxenstopps ist dafür die ideale Möglichkeit, Ihre erworbenen Fähigkeiten zu vertiefen und noch weiter auszubauen. Sie sind bei diesem Training mit den spannenden Themen „Unternehmerisch agieren“ und „Unangenehmes meistern“ aber auch dann „goldrichtig“, wenn Sie damit Ihren persönlichen Einstieg zu Selbst.Bewusst.Führen.® gestalten.

Termine Aufbautraining

Boxenstopp 6
18.10.2022 Unternehmerisch agieren 9 – 17 Uhr
Boxenstopp 6 buchen
Boxenstopp 7
01.12.2022 Unangenehmes meistern 9 – 17 Uhr
Boxenstopp 7 buchen

Die Inhalte im Detail

Blick über den Tellerrand – Führungsstark in alle Richtungen

Jede Führungskraft muss strategisch denken und unternehmerisch handeln. Dabei beeinflussen oft schon wenige zentrale Entscheidungen maßgeblich die gesamte zukünftige Entwicklung. Mehr noch als das Entwickeln konkreter Pläne ist dabei das Stellen der richtigen Fragen sowie die Fähigkeit, echte Optionen zu erarbeiten und Reaktionen aller Einflussfaktoren zu berücksichtigen. In diesem Boxenstopp erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und erhalten mit dem „Management- und Führungsmischpult“ eine Methode an die Hand, mit der sie einen Rundum-Blick für Ihren Bereich entwickeln. Dadurch können Sie Ihre Entscheidungen gewinnbringend im Unternehmen verankern.

Die Themen:

  • Das Zusammenspiel zwischen Strukturen, Macht und Interessen gestalten
  • Politisch klug im Unternehmen und über die Hierarchieebenen agieren
  • Unternehmerische Entscheidungen treffen und komplexe Probleme lösen
  • Über den Tellerrand blicken und Handlungsalternativen schaffen
  • Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten
  • Lokale Rationalitäten, persönliche Befindlichkeiten und andere Bereiche verstehen
  • Mitarbeiter und Teams zu unternehmerischem Handeln anleiten

Das erleben Sie bei „Unternehmerisch agieren“:

  • Sie positionieren sich im Unternehmen als Führungspersönlichkeit, die mit Weitblick im Sinne des ganzen Unternehmens handelt
  • Sie erweitern Ihre persönlichen Aktionsfelder und Ihren Einflussbereich in der Organisation und im Team
  • Sie bekommen wertvolle Tipps und Werkzeuge für die wertschöpfende Gestaltung von Abläufen und Prozessen

Wertschätzende und klare Schlechtwetterführung

In Ihrem Team herrscht eine Superstimmung? Konflikte gibt es bei Ihnen nicht?  

Sie haben mit allen Ihren Mitarbeitern ein freundschaftliches Verhältnis? Selbstverständlich ist gegen einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden. Dennoch sind Sie dafür verantwortlich, dass die Leistung Ihrer Mitarbeiter stimmt. Als erfolgreiche Führungskraft haben Sie gerade deshalb auch zahlreiche unbequeme Führungsaufgaben zu bewältigen. Sie müssen Missstände in Ihrem Team klar benennen, Leistung konsequent fordern und schlechte Nachrichten kommunizieren. In diesem Boxenstopp lernen Sie, unangenehme Führungsaufgaben anzupacken sowie Instrumente und Methoden anzuwenden, um diese Aufgaben zu meistern. 

Die Themen: 

  • Abgrenzung von Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft – Arten und mögliche Ursachen für Minderleistung 
  • Erkennen bestimmter Formen von mangelhafter Leistungsfähigkeit 
  • Der richtige Umgang mit „Low-Performern“ 
  • Umgang mit Verweigerungshaltung 
  • Disziplinarmaßnahmen gezielt einsetzen 
  • Unpopuläre Entscheidungen treffen 
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis 

Das erleben Sie bei „Unangenehmes meistern“: 

  • Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und Verhaltensweisen in schwierigen Situationen 
  • Sie lernen Minderleistung zu identifizieren, anzusprechen und zielgerichtet darauf zu reagieren 
  • Sie erfahren, was eine Verweigerungshaltung bei Mitarbeitern verursachen kann und welche Umgangsstrategien Sie anwenden können 

Ihre Investition

860€ zzgl. MwSt.
Gesamtprogramm

480€ zzgl. MwSt.
Einzelbuchung pro Termin

zzgl. Tagungspauschale 75,00€ / Tag

Preisvorteil

Melden Sie mehrere Personen an, erhalten Sie ab der zweiten Person einen Preisvorteil von -20%  auf die Investition (zzgl. Tagungspauschale).

Preis pro Teilnehmer. Zzgl. MwSt. – Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Gesamtprogramm buchen:

Diese Trainingsinhalte passen wir gerne als
individuelles Führungssystem auf Ihr
Unternehmen an.

Informationen zum Training

Am Tag der Veranstaltung gelten die allgemein gültigen Coronaregeln.

Ihr Trainer

Inklusivleistungen

Mittagessen und TagungsgetränkeTeilnehmerunterlagen

Ihre Gesundheit im Mittelpunkt

Am Tag der Veranstaltung gelten die allgemein gültigen Coronaregeln.

Selbst.Bewusst.Führen.®: Aufbautraining

Deutsche Top-Unternehmen vertrauen auf das Know-How von
TEAM GOLD

Sie haben Fragen?

Wir beraten Sie gerne.

GOLD Unternehmensentwicklung GmbH

Nürnberger Straße 38
95448 Bayreuth

DIREKTER KONTAKT

Telefon: +49 921 162701-0
Telefax: +49 921 162701-11
E-Mail: kontakt@team-gold.de

Rückruf-Service