Die Inhalte im Detail
Menschen stärken - Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
- Die Führungskraft als Entwicklungspartner: Haltung & Werkzeugkasten
- Motivation verstehen: Was Menschen wirklich antreibt - und was nicht
- Dialog statt Noten: Entwicklungs- statt Bewertungsgespräche führen
- Fördern & fordern: Die Balance zwischen Eigenverantwortung und Support
Klar kommunizieren – wirksam Feedback geben
- Persönlichkeiten im Team gezielt ansprechen & entwickeln
- Schwächen und Potenzial ehrlich thematisieren – ohne Gesichtsverlust
- Feedback strukturieren: Techniken und Methoden mit Wirkung
- Die emotionale Bindung stärken – auch in schwierigen Situationen
Veränderungen führen – souverän im Wandel
- Veränderungsprozesse aktiv gestalten: Orientierung geben statt abwarten
- Die emotionale Achterbahn im Team verstehen & begleiten
- Widerständen produktiv begegnen – und Führung dabei nicht verlieren
- Moderne Führung in Bewegung: Flexibel bleiben, klar handeln
Führung in Verantwortung – auch wenn es unbequem wird
- Entscheidungen treffen & tragen – unter Unsicherheit
- Erwartungen managen – auch bei Überlastung und Ambiguität
- Konsequenz leben – ohne Härte, mit Haltung
- Der richtige Umgang mit "schwierigen Mitarbeitern"
IMPULSTRANSFER: IHR PERSÖNLICHER HANDLUNGSPLAN FÜR DIE PRAXIS
