GOLD-AKADEMIE®

Selbst.Bewusst.Führen.® Intervalltraining

Selbst.Bewusst.
Führen.® Intervalltraining

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Mehr führen, weniger vorgeben

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Von der Führungs-
kraft zur Führungs-persönlichkeit

Führungskräfte fallen nicht vom Himmel. Sie müssen entwickelt und geformt werden. Mit unserem Intervalltraining Selbst.Bewusst.Führen.® können Sie den Schritt von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit ganz einfach schaffen. In fünf Seminartagen lernen Sie und Ihre Führungskräfte die wichtigsten Themen und Werkzeuge für die bewusste und zielgerichtete Führung von Mitarbeitern. Um das Erlernte zu verinnerlichen, unterstützen wir Sie auch zwischen den Seminartagen mit digitalen Lernimpulsen und Arbeitsmaterialien. Schon nach wenigen Monaten sprechen Sie fließend die Sprache der Führung.

Ihre Investition
2.250€ zzgl. MwSt
Gesamtprogramm
550€ zzgl. MwSt
Einzelbuchung pro Termin
Intervalltraining 2024-2
11.04.24 | 02.05.24 | 16.05.24 | 20.06.24 | 16.07.24
jeweils 09:00 - 17:00 Uhr
Bayreuth
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Preisvorteile
Wenn Sie alle fünf Boxenstopps vor Beginn des Intervalltrainings buchen, profitieren Sie von einer attraktiven Gesamtinvestition von nur 2.250€ statt 2.750€ im Vergleich zur Einzelbuchung.

Melden Sie mehrere Personen an, erhalten Sie ab der zweiten Person einen Preisvorteil von -20% auf die Investition.
Diese Trainingsinhalte passen wir gerne als individuelles Führungssystem auf Ihr Unternehmen an.

Die Inhalte im Detail

boxenstopp 1
Orientierung vorleben: Authentisch führen mit Persönlichkeit

Führungskräften kommt eine essentielle Aufgabe zu: Sie sind Vorbild. Eine verantwortungsvolle Rolle, denn Mitarbeiter orientieren sich gerne an Menschen, die sie führen, die ihnen Orientierung geben und von denen sie lernen können.
In unserem ersten Boxenstopp geht es genau darum: Wie schaffe ich es, erfolgreich zu führen? Wie motiviere ich andere? Welche grundlegenden Werkzeuge benötige ich für meinen Alltag als Führungskraft?

Themen:
  • Bye bye Chef, hello Leader – die Rolle als Führungskraft modern leben
  • Werte verinnerlichen und als Vorbild glaubwürdig agieren
  • Die zehn Gebote der erfolgreichen Führung
  • Die Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz halten
  • Situativ führen – Menschen kennen: So werden Sie jedem Mitarbeiter gerecht
  • Die Kraft klarer Anweisungen, Erwartungen und Ziele
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis
Das erleben Sie bei "Orientierung vorleben":
  • Sie erfahren, welche Einflussmöglichkeiten authentische und glaubwürdige Führung in sich birgt
  • Sie lernen ein Modell der Persönlichkeitstypen kennen und wie Sie damit wirksam reagieren
  • Sie setzen Führungswerkzeuge situativ und personenabhängig ein

boxenstopp 2
Zusammenarbeit gestalten: Hochleistungsteams entwickeln

Ein Team muss nicht nur gebildet, sondern auch zielgerichtet entwickelt werden. Als Führungskraft stehen Sie dabei vor der Herausforderung, verschiedene Persönlichkeiten im Team zusammenzuführen und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Derartig viele verschiedene Charaktere, Bedürfnisse und Ziele unter einen Hut zu bekommen, ist nicht einfach. In diesem praxisintensiven Tagestraining erlernen Sie Methoden, mit denen Sie den Zusammenhalt im Team stärken, die Teamentwicklung steuern und Konflikte im Team bewältigen.

Themen:
  • Das Team als Melting Pot: Mit unterschiedlichen Charakteren arbeiten
  • Team 4.0 – mit modernen Methoden Teams zum Erfolg führen
  • Dicke Luft? Teamkonflikte erfolgreich lösen
  • Perspektive wechseln: von der Schuldfrage zur konstruktiven Fehlerkultur
  • Toll, ein anderer macht’s? Selbstverantwortung fördern
  • Wirksame Spielregeln der Zusammenarbeit vereinbaren
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis
Das erleben Sie bei "Zusammenarbeit gestalten":
  • Sie erhalten eine Standortbestimmung für das eigene Team und Methoden, wie Sie das Team zu Ergebnissen führen
  • Sie bekommen Werkzeuge, wie Sie die richtigen Teammitglieder finden  
  • Sie können erkennen, welche Konfliktpotenziale sich im Team ergeben und wie Sie damit umgehen

boxenstopp 3
Menschen stärken: Die Führungskraft als Coach

Als Führungskraft ist man nicht nur Vorbild. Man ist Mentor, Coach, Chef, Kollege und Vertrauter. Eine Position mit vielen Facetten, Chancen und Herausforderungen. Eine Position, bei der ein Handeln aus dem Bauch heraus nur bis zu einem gewissen Punkt funktionieren kann. Was Sie hier brauchen, ist ein konkreter Plan, wie Sie aus Ihren Mitarbeitern das Maximum an Motivation, Freude und Leistung herausholen können. Diesen Plan erhalten Sie in unserem dritten Boxenstopp.

Themen:
  • Dialog statt Noten: So geben Sie erfolgreich Feedback im Mitarbeitergespräch
  • Die Mitarbeiterlandkarte – das Tool zur Leistungsbestimmung
  • Keine Formsache: Leistungsschwankungen einordnen und begrenzen
  • Missverständnis Motivation: Was Mitarbeiter wirklich motiviert
  • Vom Wollen, Können und Dürfen: Fordern und Fördern im Einklang
  • „Innere Kündigung“: Was Sie dagegen tun können oder besser lassen sollten
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis
Das erleben Sie bei "Menschen stärken":
  • Sie bekommen einen Fahrplan für moderne Mitarbeitergespräche  
  • Sie erfahren, wie Sie Demotivation von Mitarbeitern vermeiden und lernen die Grenzen der Motivation kennen  
  • Sie profitieren von unserer Mitarbeiter-Landkarte, mit der Sie Mitarbeiter entsprechend ihrem Entwicklungsniveau führen und entwickeln

boxenstopp 4
Erfolgsorientiert handeln: Führen mit Klarheit und Konsequenz

Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung dafür, die richtigen Ergebnisse zu erzielen. Erfolgsorientiertes, auf das Wesentliche fokussiertes Handeln und konsequentes Führen klingt zunächst hart, entpuppt sich jedoch als eine Erleichterung für alle Beteiligten. Denn wenn Sie erfolgsorientiert führen, sorgen Sie für Klarheit bei sich und Ihren Mitarbeitern. Und wer weiß, was erwartet wird, kann auch entsprechend handeln.

Themen:
  • Nur beschäftigt oder wirklich umsetzungsstark? Von Zielen und Absichten zu messbaren Resultaten
  • Den Blick nach vorne richten: vom Zeitmanagement zur Zeitintelligenz
  • Fokussenz – die Kunst, die richtigen Prioritäten zu setzen
  • Die fünf Stufen der wirksamen Delegation
  • Die Wirkung von klaren und konsequenten Entscheidungen
  • Führen heißt auch kontrollieren und sanktionieren
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis
Das erleben Sie bei "Erfolgsorientiert handeln":
  • Sie erfahren, wie Sie für sich selbst sowie für Ihre Mitarbeiter klare Prioritäten setzen, so dass an den wichtigsten Aufgaben gearbeitet wird  
  • Sie lernen, wann und wie Sie Aufgaben tatsächlich delegieren und wie Sie Rückdelegation vermeiden
  • Sie erfahren, welche schrittweisen Konsequenzen bei Fehlverhalten gezogen werden können

boxenstopp 5
Veränderungen fördern: Change aktiv gestalten

Es ist eine schnelllebige Zeit. Globalisierung und Digitalisierung – das ist nur der Anfang von dem, was noch kommen wird. Investieren und expandieren reicht schon lange nicht mehr aus – wir unterliegen einem ständigen Wandel. Und dennoch: Wir Menschen sind Gewohnheitstiere, deshalb fallen uns Veränderungen immer besonders schwer. Gerade im Geschäftsbereich ändern sich Prozesse, Vorgänge und Entscheidungen fast täglich. Wie können Sie Ihre Mitarbeiter auf diese Reise mitnehmen? Wie können Sie bei ihnen Bereitschaft für Neues entfachen?

Themen:
  • Change passiert einfach! Ein neues Change Mindset etablieren
  • Von der Reaktion zur Aktion: Veränderungsprozesse aktiv gestalten
  • So gelingt der Wandel: Betroffene zu Beteiligten machen
  • Typisch Mensch: Umgang mit Emotionen und Widerständen
  • Willkommen in der Transformation: Führung in einer komplexen Welt
  • Werkzeuge für den Umgang mit Unsicherheit, Instabilität und Belastungen der Mitarbeiter
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis
Das erleben Sie bei "Veränderungen fördern":
  • Sie erfahren, wie Sie Veränderungsprozesse gestalten und wie Sie dabei handlungsfähig bleiben  
  • Sie erkennen, welche Bedürfnisse im Unternehmen entstehen und wie Sie mit Widerständen umgehen  
  • Sie erhalten Handwerkszeug, um Mitarbeiter und Stakeholder vorzubereiten, Veränderungen mit zu tragen und mit zu gestalten
zusatzmaterial

Was Sie zusätzlich erhalten

Eine Teilnahmebescheinigung je Boxenstopp sowie ein hochwertiges Teilnahmezertifikat für das Gesamtprogramm

Zu jedem Boxenstopp ein Workbook mit allen relevanten Inhalten

Das Buch „Selbst.Bewusst.Führen.®“ von Florian Gold

Das Selbst.Bewusst.Führen.® – Führungshandbuch mit wertvollen Checklisten und praxisnahen Leitfäden für den Führungsalltag

Persönlichkeits-, Führungsstil- und Selbstmanagement-Profile mit individualisierter Auswertung

Eine umfangreiche digitale Dokumentation („Fotokoll“) je Boxenstopp zur strukturierten Nachbereitung der Inhalte

„Ich konnte bereits nach den ersten Veranstaltungen schon feststellen, dass diese Seminarreihe eine sehr gute Entscheidung für mich war. Im komplexen, dynamischen und sehr leistungsorientierten Arbeitsalltag einen (Boxen-)Stopp einzulegen, innezuhalten, Führungssituationen zu reflektieren und die eigene innere Haltung zu betrachten, sehe ich als eine sehr gute Chance, sich als Führungskraft weiterzuentwickeln. Die Workshops sind thematisch gut strukturiert aufgebaut, zwischen den einzelnen Terminen bleibt genügend Raum, Gelerntes in die Praxis umzusetzen. Dabei bringt der Austausch mit anderen Kursteilnehmern aus verschiedenen Bereichen enormen Mehrwert, ebenso die sympathische, souveräne und kurzweilige Vermittlung der Inhalte durch Herrn Gold.“

Regina Glaser

Abteilungsleiterin Personalwesen | Nabaltec AG

„Kurzweilig, informativ, auf den Punkt gebracht – mit vielen Werkzeugen für die Praxis. Die neben den Unterlagen im Nachgang aufbereiteten Fotoprotokolle und Boxenstopp-Dokumentationen sindz usätzlich ein echter Mehrwert.“

Michael Döring

Geschäftsführer | WEH GmbH

„Mit vielen neuen Ideen bin ich aus dem Boxenstopp „Selbst.Bewusst.Führen. – Zusammenarbeit gestalten“ nach Hause gefahren. Besonders interessant fand ich auch die etwas andere und sehr sympathisch-wirksame Art der Vermittlung und der Methodik. Nochmals vielen Dank für das großartige Training und die sehr anschaulichen Fotoprotokolle.“

Susan Haase

Vertrieb | medi GmbH & Co. KG

„Da die Führungsrolle noch sehr neu für mich ist, kann ich jede Menge Impulse aus diesem Training für mich mitnehmen und versuchen, in der Praxis gleich richtig umzusetzen – sei es zu erkennen, an welcher Stelle wir eigentlich beim Teambuilding stehen oder auch wie man unruhige Zeiten gemeinsam meistert. Vielen Dank an Herrn Gold.“

Susi Göbel

Consulting / Projektmanagement | apiasystemhaus gmbh

„Ich habe viel über mich selbst und mein Führungsverhalten erfahren. Die Profile zur Selbsteinschätzung fand ich sehr passend und auch die Gruppe war sehr angenehm. Mein Fazit: Durch effektiven Methodenmix sehr viel Input, auf den Punkt gebracht. Ein sehr gelungener Seminartag!“

Daniela Auerbacher

Stellvertretende Leiterin | bfz Kempten

„Das Training war für mich sehr aufschlussreich und ich konnte wichtige Impulse für meinen Führungsalltag mitnehmen. Durch die angenehme Gestaltung des Seminars war die Spannung jederzeit gegeben. Der Austausch mit den anderen Teilnehmern aus unterschiedlichen Branchen hat ebenfalls dazu beigetragen. Die gute Organisation hat den erkenntnisreichen Tag für mich perfekt abgerundet.“

Sebastian Arnold

Leitung Produktion | Maintal Konfitüren GmbH

„Wir haben uns mit zwei Personen zur Boxenstopp-Reihe angemeldet und wechseln nach verfügbarer Zeit auch die Teilnehmer. Mich hat besonders die Zusammenstellung der Themen interessiert. Es sind Themen, über die ich mir zu selten bewusst Gedanken mache, die aber elementar wichtig sind in der täglichen Arbeit. Die Trainings von Herrn Gold sind sehr abwechslungsreich gestaltet, so dass wir mit den anderen Seminarteilnehmern in den Austausch kommen können, was mir persönlich gut gefällt. Viele Szenarien lassen sich sehr gut ableiten ins eigene Unternehmen. “

Katharina Schmaus

Prokuristin | Telesys Kommunikationstechnik GmbH

„Da mir das Seminar so gut gefallen hat und ich der Meinung bin, dass es mich persönlich und als Führungskraft weiterbringen wird, habe ich heute gleich die restlichen 4 Boxenstopps final gebucht. Es war ein sehr kurzweiliger Seminartag mit vielen Beispielen die man sehr gut in der täglichen Arbeit umsetzen kann. Inhalt und Referent waren toll.“

Jennifer Baumgärtner

Mediteam GmbH Co KG

„Wer heute in der Arbeitswelt, Menschen zu führen als Aufgabe hat, sollte die angesprochenen Schwerpunkte in der Modulreihe „Selbst.Bewusst.Führen.®“ von TEAM GOLD hören und darüber auch seine Führungsarbeit reflektieren. Die Leidenschaft, mit der die Inhalte von Florian Gold vermittelt und angesprochen werden, ist für mich der Erfolg der Modulreihe und sollte bei der Arbeit mit den Menschen vorhanden sein.“

Gerd Krauß

Personalbetreuung | IREKS GmbH

„Die Seminarinhalte werden gemeinsam und interaktiv erarbeitet – immer mit Situationen aus der Praxis untersetzt. Eigene Arbeitssituationen können angesprochen und diskutiert werden, der Austausch der Teilnehmer untereinander ist sehr hilfreich. Es ist immer zu spüren, dass der Trainer auch die Praxis kennt. Ein richtig gutes Seminar – vom Thema, Trainer und Teilnehmern.“

Jana Schorn

Abteilungsleiterin Rechnungswesen | Wohnungsgenossenschaft "Carl Zeiss" eG

Wir haben bemerkt, wie groß bei unseren Führungskräften der Drang ist, etwas Neues zu lernen. Auch wenn es nicht ihren Fachbereich betrifft.

Katrin Valentin

Personal- und Organisationsentwicklung | Sandler AG

Ihre Trainer

Florian Gold
Saskia Lenhard

Kontakt

Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen, Ihre Fragen zu beantworten und Sie oder Ihr Unternehmen mit einem individuellen Konzept voranzubringen.