Akademie-Seminare

Selbst.Bewusst.Führen.®: Intervalltraining

Mehr führen, weniger vorgeben: Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit.

Führungskräfte fallen nicht einfach so vom Himmel. Sie müssen entwickelt und geformt werden. Geformt durch passende Methoden und entwickelt dank wirksamer Werkzeuge. Mit unserem Intervalltraining Selbst.Bewusst.Führen.® können Sie den Schritt von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit ganz einfach schaffen. In 5 Seminartagen lernen Sie und Ihre Führungskräfte die wichtigsten Themen und Werkzeuge für die bewusste und zielgerichtete Führung von Mitarbeitern. Um das Erlernte zu verinnerlichen, werden Sie auch zwischen den Seminartagen mit digitalen Lernimpulsen und Arbeitsmaterialien unterstützt. Schon nach wenigen Monaten sprechen Sie fließend die Sprache der Führung.

Termine Intervalltraining

  
Boxenstopp 508.11.2022 
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Boxenstopp 426.10.2022 
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Boxenstopp 513.12.2022 
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Boxenstopp 117.01.2023 
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Boxenstopp 228.02.2023 
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Boxenstopp 321.03.2023 
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Boxenstopp 418.04.2023 
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Boxenstopp 523.05.2023 
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„Kurzweilig, informativ, auf den Punkt gebracht – mit vielen Werkzeugen für die Praxis. Die neben den Unterlagen im Nachgang aufbereiteten Fotoprotokolle und Boxenstopp-Dokumentationen sind zusätzlich ein echter Mehrwert.“
Michael Döring, Geschäftsführer | WEH GmbH
„Mit vielen neuen Ideen bin ich aus dem Boxenstopp „Selbst.Bewusst.Führen – Zusammenarbeit gestalten“ nach Hause gefahren. Besonders interessant fand ich auch die etwas andere und sehr sympathisch- wirksame Art der Vermittlung und der Methodik. Nochmals vielen Dank für das großartige Training und die sehr anschaulichen Fotoprotokolle.“
Susan Haase, Vertrieb | medi GmbH & Co. KG
„Da die Führungsrolle noch sehr neu für mich ist, kann ich jede Menge Impulse aus diesem Training für mich mitnehmen und versuchen, in der Praxis gleich richtig umzusetzen – sei es zu erkennen, an welcher Stelle wir eigentlich beim Teambuilding stehen oder auch wie man unruhige Zeiten gemeinsam meistert. Vielen Dank an Herrn Gold.“
Susi Göbel, Consulting / Projektmanagement | apia systemhaus gmbh
„Ich habe viel über mich selbst und mein Führungsverhalten erfahren. Die Profile zur Selbsteinschätzung fand ich sehr passend und auch die Gruppe war sehr angenehm. Mein Fazit: Durch effektiven Methodenmix sehr viel Input, auf den Punkt gebracht. Ein sehr gelungener Seminartag!“
Daniela Auerbacher, stellvertretende Leiterin | bfz Kempten
„Das Training war für mich sehr aufschlussreich und ich konnte wichtige Impulse für meinen Führungsalltag mitnehmen. Durch die angenehme Gestaltung des Seminars war die Spannung jederzeit gegeben. Der Austausch mit den anderen Teilnehmern aus unterschiedlichen Branchen hat ebenfalls dazu beigetragen. Die gute Organisation hat den erkenntnisreichen Tag für mich perfekt abgerundet.“
Sebastian Arnold, Leitung Produktion | Maintal Konfitüren GmbH
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Die Inhalte im Detail

Authentisch führen mit Persönlichkeit

Führungskräften kommt eine essentielle Aufgabe zu: Sie sind Vorbild. Dies ist eine verantwortungsvolle Rolle, denn Mitarbeiter orientieren sich gerne an Menschen, die sie führen, die ihnen Orientierung geben und von denen sie lernen können.

In unserem ersten Boxenstopp geht es genau darum: Wie schaffe ich es, erfolgreich zu führen? Wie motiviere ich andere? Welche grundlegenden Werkzeuge benötige ich für meinen Alltag als Führungskraft?

Themen:

  • Bye bye Chef, hello Leader – die Rolle als Führungskraft modern leben
  • Werte verinnerlichen und als Vorbild glaubwürdig agieren
  • Die 10 Gebote der erfolgreichen Führung
  • Die Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz halten
  • Situativ führen – Menschen kennen: So werden Sie jedem Mitarbeiter gerecht
  • Die Kraft klarer Anweisungen, Erwartungen und Ziele
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis

Das erleben Sie bei „Orientierung vorleben“:

  • Sie erfahren, welche Einflussmöglichkeiten authentische und glaubwürdige Führung in sich birgt
  • Sie lernen ein Modell der Persönlichkeitstypen kennen und wie Sie damit wirksam reagieren
  • Sie setzen Führungswerkzeuge situativ und personenabhängig ein

Hochleistungsteams entwickeln

Ein Team muss nicht nur gebildet, sondern auch zielgerichtet entwickelt werden. Als Führungskraft stehen Sie dabei vor der Herausforderung, verschiedene Persönlichkeiten im Team zusammenzuführen und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Derartig viele verschiedene Charaktere, Bedürfnisse und Ziele unter einen Hut zu bekommen, ist nicht einfach. In diesem praxisintensiven Tagestraining erlernen Sie Methoden, mit denen Sie den Zusammenhalt im Team stärken, die Teamentwicklung steuern und Konflikte im Team bewältigen. 

Themen:

  • Das Team als Melting Pot: Mit unterschiedlichen Charakteren arbeiten 
  • Team 4.0 – mit modernen Methoden Teams zum Erfolg führen
  • Dicke Luft? Teamkonflikte erfolgreich lösen
  • Perspektive wechseln: von der Schuldfrage zur konstruktiven Fehlerkultur
  • Toll, ein anderer macht’s? Selbstverantwortung fördern
  • Wirksame Spielregeln der Zusammenarbeit vereinbaren
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis 

Das erleben Sie bei „Zusammenarbeit gestalten“:

  • Sie erhalten eine Standortbestimmung für das eigene Team und Methoden, wie Sie das Team zu Ergebnissen führen 
  • Sie bekommen Werkzeuge, wie Sie die richtigen Teammitglieder finden  
  • Sie können erkennen, welche Konfliktpotenziale sich im Team ergeben und wie Sie damit umgehen 

Die Führungskraft als Coach

Als Führungskraft ist man nicht nur Vorbild. Man ist Mentor, Coach, Chef, Kollege und Vertrauter. Eine Position mit vielen Facetten, Chancen und Herausforderungen. Eine Position, bei der ein Handeln aus dem Bauch heraus nur bis zu einem gewissen Punkt funktionieren kann. Was Sie hier brauchen, ist ein konkreter Plan, wie Sie aus Ihren Mitarbeitern das Maximum an Motivation, Freude und Leistung herausholen können. Diesen Plan erhalten Sie in unserem dritten Boxenstopp. 

Themen:

  • Dialog statt Noten: So geben Sie erfolgreich Feedback im Mitarbeitergespräch
  • Die Mitarbeiterlandkarte – das Tool zur Leistungsbestimmung 
  • Keine Formsache: Leistungsschwankungen einordnen und begrenzen
  • Missverständnis Motivation: Was Mitarbeiter wirklich motiviert
  • Vom Wollen, Können und Dürfen: Fordern und Fördern im Einklang 
  • „Innere Kündigung“: Was Sie dagegen tun können oder besser lassen sollten
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis 

Das erleben Sie bei „Menschen stärken“:

  • Sie bekommen einen Fahrplan für moderne Mitarbeitergespräche  
  • Sie erfahren, wie Sie Demotivation von Mitarbeitern vermeiden und lernen die Grenzen der Motivation kennen  
  • Sie profitieren von unserer Mitarbeiter-Landkarte, mit der Sie Mitarbeiter entsprechend ihrem Entwicklungsniveau führen und entwickeln 

Führen mit Klarheit und Konsequenz

Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung dafür, die richtigen Ergebnisse zu erzielen. Erfolgsorientiertes, auf das Wesentliche fokussiertes Handeln und konsequentes Führen klingt zunächst hart, entpuppt sich jedoch als eine Erleichterung für alle Beteiligten. Denn wenn Sie erfolgsorientiert führen, sorgen Sie für Klarheit bei sich und Ihren Mitarbeitern. Und wer weiß, was erwartet wird, kann auch entsprechend handeln.  

Themen:

  • Nur beschäftigt oder wirklich umsetzungsstark? Von Zielen und Absichten zu messbaren Resultaten
  • Den Blick nach vorne richten: vom Zeitmanagement zur Zeitintelligenz
  • Fokussenz – die Kunst, die richtigen Prioritäten zu setzen
  • Die fünf Stufen der wirksamen Delegation
  • Die Wirkung von klaren und konsequenten Entscheidungen
  • Führen heißt auch kontrollieren und sanktionieren 
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis 

Das erleben Sie bei „Erfolgsorientiert handeln“:

  • Sie erfahren, wie Sie für sich selbst sowie für Ihre Mitarbeiter klare Prioritäten setzen, so dass an den wichtigsten Aufgaben gearbeitet wird  
  • Sie lernen, wann und wie Sie Aufgaben tatsächlich delegieren und wie Sie Rückdelegation vermeiden 
  • Sie erfahren, welche schrittweisen Konsequenzen bei Fehlverhalten gezogen werden können

Change aktiv gestalten

Es ist eine schnelllebige Zeit. Globalisierung und Digitalisierung – das ist nur der Anfang von dem, was noch kommen wird. Investieren und expandieren reicht schon lange nicht mehr aus – wir unterliegen einem ständigen Wandel. Und dennoch: Wir Menschen sind Gewohnheitstiere, deshalb fallen uns Veränderungen immer besonders schwer. Gerade im Geschäftsbereich ändern sich Prozesse, Vorgänge und Entscheidungen fast täglich. Wie können Sie Ihre Mitarbeiter auf diese Reise mitnehmen? Wie können Sie bei ihnen Bereitschaft für Neues entfachen? 

Themen:

  • Change passiert einfach! Ein neues Change Mindset etablieren
  • Von der Reaktion zur Aktion: Veränderungsprozesse aktiv gestalten
  • So gelingt der Wandel: Betroffene zu Beteiligten machen
  • Typisch Mensch: Umgang mit Emotionen und Widerständen
  • Willkommen in der Transformation: Führung in einer komplexen Welt
  • Werkzeuge für den Umgang mit Unsicherheit, Instabilität und Belastungen der Mitarbeiter
  • Impulstransfer: Ihr persönlicher Handlungsplan für die Praxis 

Das erleben Sie bei „Veränderungen fördern“:

  • Sie erfahren, wie Sie Veränderungsprozesse gestalten und wie Sie dabei handlungsfähig bleiben  
  • Sie erkennen, welche Bedürfnisse im Unternehmen entstehen und wie Sie mit Widerständen umgehen  
  • Sie erhalten Handwerkszeug, um Mitarbeiter und Stakeholder vorzubereiten, Veränderungen mit zu tragen und mit zu gestalten 

Ihre Investition

1.980€ zzgl. MwSt.
Gesamtprogramm

480€ zzgl. MwSt.
Einzelbuchung pro Termin

zzgl. Tagungspauschale 75,00€ / Tag

Preisvorteile:

Wenn Sie alle fünf Boxenstopps vor Beginn des Intervalltrainings buchen, profitieren Sie von einer attraktiven Gesamtinvestition von nur 1.980 EUR statt 2.400 EUR im Vergleich zur Einzelbuchung.

Melden Sie mehrere Personen an, erhalten Sie ab der zweiten Person einen Preisvorteil von -20%  auf die Investition (zzgl. Tagungspauschale).

Preis pro Teilnehmer. Zzgl. MwSt. – Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Gesamtprogramm buchen:

Diese Trainingsinhalte passen wir gerne als
individuelles Führungssystem auf Ihr
Unternehmen an.

Informationen zum Training

Ihre Trainer

Inklusivleistungen

Mittagessen und TagungsgetränkeTeilnehmerunterlagen

Dauer

jeweils 9.00 – 17.00 Uhr

Was Sie zusätzlich erhalten

Ihre Gesundheit im Mittelpunkt

Am Tag der Veranstaltung gelten die allgemein gültigen Coronaregeln.

Das sagen unsere Kunden

Selbst.Bewusst.Führen.®: Intervalltraining

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