Modernes Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Raus aus dem Hamsterrad: Prioritäten richtig setzen – Zeit effektiv gestalten

Modernes Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

In Zeiten von New Work stehen Führungskräfte vor neuen Herausforderungen im Zeitmanagement. Flexibilität, Digitalisierung und veränderte Teamstrukturen erfordern neue Ansätze für eine effiziente Arbeitsweise. Wie können Führungskräfte ihre Aufgaben erfolgreich priorisieren, ohne den Überblick zu verlieren? Welche Tools und Methoden helfen dabei, den Arbeitsalltag effektiv zu gestalten? Und vor allem: Wie lässt sich die Balance zwischen Flexibilität und Produktivität halten?

Diese Fragen beantworten wir in diesem Online-Live-Training. Denn hohe Produktivität hat meist nicht mit noch mehr arbeiten zu tun.

Die Inhalte im Detail

Die Perfektionismus-Falle bewusst und intelligent umgehen
Die Kunst, richtig Prioritäten zu setzen – und welche Werkzeuge dabei helfen
Prinzipien erfolgreicher Delegation – als Führungskraft und in der Zusammenarbeit
Mit „Inselzeiten“ und „Stillen Stunden“ produktiv arbeiten
Time Blocking, Pomodoro und Co.: wirksame Termin- und Aufgabenplanung
Erste-Hilfe-Set gegen ineffiziente Meetings
Als Führungskraft Impulse für die Zeitkultur im Unternehmen setzen
Frag’ den Trainer: Beantwortung individueller Praxisfragen

Was Du aus diesem Training mitnimmst

Du eignest Dir Methoden an, um die wichtigsten Aufgaben zu priorisieren und im Blick zu behalten
Du lernst, effektiv und konsequent zu delegieren
Du erfährst, wie Du Deine Selbstorganisation professionalisierst
Du erhältst Tipps, wie Du als Führungskraft die Effizienz Deiner Mitarbeitenden steigern kannst

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