GOLD-AKADEMIE®

Unternehmensziele umsetzen - Mit flexiblen Zielsystemen

Unternehmens-ziele umsetzen - Mit flexiblen Zielsystemen

Zielvereinbarung war gestern. OKR ist heute.

Zielvereinbarung war gestern. okr ist heute.

Unternehmensziele umsetzen - Mit flexiblen Zielsystemen

Unternehmensziele umsetzen - Mit flexiblen Zielsystemen

Ein wirksames Zielsystem ist eines der wichtigsten Steuerungsinstrumente für jede Unternehmensführung. In vielen Betrieben laufen Zielsysteme jedoch holprig und nicht wirklich rund. Woran liegt das? In diesem Online-Live-Training stellen wir die Stolpersteine und Denkfallen der Praxis dar. Und wir bieten für alles eine höchst wirksame Lösung an: ein idealer Zielprozess (OKR) für den Mittelstand, mit klarem Fokus und Konzentration auf das Ergebnis, ohne formalen Aufwand, in kurzen Zeiträumen und ganz nah am Tagesgeschäft ausgerichtet. 

OKR (Objectives and Key Results) ist ein modernes Zielsystem, das von vielen erfolgreichen Unternehmen eingesetzt wird, um zielorientierter und produktiver zu arbeiten. Die Ziele (Objectives) werden dabei vereinbart, die Art und Weise der Erfüllung (Results) liegt bei den einzelnen Mitarbeitenden, die in der Regel auch die höchste Detailkenntnis haben. Die abteilungs- als auch hierarchieübergreifende Integration sorgen für weniger Konfliktpotenzial und für einen deutlich höheren Zielerreichungsgrad.

In diesem Online-Live-Training durchlaufen wir gemeinsam einen kompletten Ziele-Zyklus und Sie erhalten Tipps und Tools, wie Sie die Methode auch in Ihrem Unternehmensumfeld erfolgreich nutzen können. Denn mit diesem intelligenten, durchstrukturierten Zielprozess bedienen Sie den entscheidenden Hebel, um Ihr Unternehmen voranzubringen.

Ihre Investition
195€ zzgl. MwSt
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist begrenzt
Format & Dauer
Online-Live Training
150 Minuten | 09:00 - 11:30 Uhr
Termine
24.04.2024
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Wir informieren Sie über neue Termine.

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Technische Voraussetzungen
Stabile Internetverbindung
aktueller Browser (z.B. Chrome, Edge, Safari)
Webcam
Mikrofon oder Headset
Diese Trainingsinhalte passen wir als kompakte Online-Variante oder als intensives Präsenz-Tagesseminar auf Ihr Unternehmen an.

Die Inhalte im Detail

  • Grundverständnis für OKR und konkrete Umsetzungsbeispiele
  • Was sind gute Ziele (Objectives) und wie definiere ich die richtigen Key Results?
  • Mindset und Unternehmenskultur als Voraussetzung für den Einsatz von OKRs
  • Vision, Mission und Strategie als Guideline für das Definieren von OKRs
  • Von der Unternehmensspitze bis zur Basis: Kaskade der OKRs
  • OKR-Zyklus von der Planung und Vereinbarung bis hin zur Erfolgsauswertung und Reflexion (Retrospektive)
  • Daily, Weekly und Co. – Regelmäßige Status-Updates und Reviews
  • Vorgehensweise sowie Do’s & Don’ts beim Methodeneinsatz
  • Vorteile von OKR für Mitarbeitende, Führungskräfte und Unternehmen
  • Die häufigsten Fehler bei der OKR-Einführung
  • Frag‘ den Trainer: Beantwortung individueller Praxisfragen

Wussten Sie, dass viele Unternehmen mit flexiblen Zielsystemen (OKR)...

  • …ihre individuellen Bonussysteme abgeschafft haben? 
  • …ihre Organisationsstruktur hin zu mehr Kundenwert-Generierung verändert haben, in der alle Disziplinen gemeinsam am Kundenprodukt arbeiten? 
  • …die Quartalsplanung von den Mitarbeitenden statt dem Management erstellen lassen und so alle in strategischem Denken und Verantwortungsübernahme trainieren? 

Die Vorteile von OKR

  • Mehr Fokus: Mit dem OKR-Zielsystem fokussieren Sie sich auf allen Ebenen auf die wichtigsten Maßnahmen in Ihrem Unternehmen. Alle Bereiche und sämtliche Teams arbeiten damit – im Einklang mit den Unternehmenszielen – noch effektiver.
  • Mehr Teamwork: Mit OKR ziehen alle Mitarbeitenden Ihres Unternehmens am gleichen Strang. Alle Teams und Beteiligte stimmen sich bestens ab und arbeiten optimal zusammen, um ihre Ziele zu erreichen.
  • Mehr Identifikation: Dank OKR und dem „bottom up“ Ansatz sind alle Mitarbeitenden hoch motiviert, engagiert und noch zufriedener. Eigene Motivation und Selbstverantwortung sind dabei wichtige Eckpfeiler. Diese tragen nachhaltig zum Unternehmenserfolg bei.
zusatzmaterial

Was Sie zusätzlich erhalten

Eine aussagekräftige Teilnahmebescheinigung

Ein Workbook mit Checklisten, Leitfäden und Vorlagen für die Praxis

Eine umfangreiche digitale Dokumentation ("Fotokoll") zur strukturierten Nachbereitung der Inhalte

"Das Training hat mir sehr gut gefallen und es war sehr gut organisiert. Es war hilfreich und hinweisgebend   für einen zukünftigen möglichen Einsatz bei uns im Unternehmen. Alle Beispiele waren sehr praxisnah und   nachvollziehbar. Ich vermute, dass die ersten Zyklen sehr anspruchsvoll werden. Aber es besteht ja immer   die Möglichkeit der Unterstützung durch Team Gold. Nochmals vielen Dank."

Gerald Machenheimer

The Lorenz Bahlsen Snack-World GmbH

"Ein informatives, spannendes, interaktives Webinar. Es hat sich gelohnt, dabei zu sein. Vielen Dank."

Matthias Schoeller

UPT United Product Tankers GmbH & Co. KG

"Danke für das hochprofessionelle und super interessante Online-Live-Training!“

Michael Bitzinger

Geschäftsführer | bitzinger GmbH

Ihr Trainer

Florian Gold

Kontakt

Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen, Ihre Fragen zu beantworten und Sie oder Ihr Unternehmen mit einem individuellen Konzept voranzubringen.