Nachhaltig und wirksam - mit unserem maßgeschneiderten Inhouse-Konzept (2 Tage)

Fehlzeiten im Griff – reduzieren Sie den Krankenstand in Ihrem Unternehmen

Fehlzeiten im Griff – reduzieren Sie den Krankenstand in Ihrem Unternehmen

Fehlzeiten im Griff – reduzieren Sie den Krankenstand in Ihrem Unternehmen

Häufige Fehlzeiten belasten nicht nur das Budget, sondern auch die Unternehmenskultur und das Betriebsklima. Doch wie können Führungskräfte Fehlzeiten ansprechen, ohne Unsicherheit oder Misstrauen zu erzeugen?

Unsere praxiserprobte Lösung ermöglicht es Ihnen, dieses Tabuthema anzupacken und in nur zwei Tagen ein wirksames Fehlzeitenmanagement zu etablieren.

Ihr Unternehmen profitiert von weniger krankheitsbedingten Ausfällen, einer besseren Arbeitsatmosphäre und deutlichen Kosteneinsparungen.

Eine erfolgreiche Implementierung dieses Ansatzes kann dazu führen, dass Fehlzeiten um bis zu 20 % gesenkt werden – das entlastet nicht nur die Arbeitslast, sondern fördert auch die Zufriedenheit und Motivation im Team.



Jetzt anfragen und Fehlzeiten in den Griff bekommen

Warum sich Fehlzeitenmanagement lohnt

Warum sich Fehlzeiten-management lohnt

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Nachhaltige Senkung des Krankenstands – Weniger Fehlzeiten, höhere Produktivität
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Gestärkte Unternehmenskultur – Vertrauensvolle Gespräche verbessern das Betriebsklima
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Kosteneinsparungen – Reduzierte Krankheitsdauer und geringere Ausfallkosten
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Schnelle Umsetzung – Kompaktes Workshop- und Trainingsformat in nur 2 Tagen
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Praxisorientierte Lösung – Direkte Anwendbarkeit für Führungskräfte
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Steigerung der Teamzufriedenheit – Gleichmäßige Arbeitsverteilung und weniger Belastungsspitzen

Unser bewährtes 2-Tage-Programm

Tag 1
Tag 2

Entwicklung eines individuellen Mehrstufenmodells und Leitfadens

Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Modell für erfolgreiche (Kranken-)Rückkehr- und Fehlzeitengespräche. Bereits bestehende Ansätze können wir analysieren und optimieren.

Dabei ist es wichtig, dass sich Führungskräfte  der Unterschiede zwischen (Kranken-)Rückkehrgesprächen (nach längeren Erkrankungen) und Fehlzeitengesprächen (bei häufigen, kurzen Erkrankungen) bewusst sind.

Damit werden Missverständnisse und falsche Eindrücke vermieden. Gleichzeitig steigt die Akzeptanz im Team und Unternehmen für diese Gespräche.

Leistungen

Workshop: Gemeinsam mit Ihren HR-Verantwortlichen erarbeiten wir Grundlagen und Strukturen.

Individuelles Modell:  Individuelles Modell: Orientierungsleitfaden für Ihre Führungskräfte mit praxisnahen Tipps.

Training “Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche richtig führen”

Ihre Führungskräfte lernen, wie sie gezielt auf Fehlzeiten eingehen und dabei eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen, die sowohl das Wohl der Mitarbeitenden als auch die Interessen des Unternehmens berücksichtigt.

Leistungen

Simulationen: Praxisnahe Simulationen von Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen mit Feedback zu Tonalität, Struktur und Wirkung.

Kommunikationstraining: Vertiefung von Techniken wie aktives Zuhören, gezielte Fragestellungen und der Einsatz von Ich-Botschaften.

Fehlzeiten gezielt ansprechen: Ursachen ergründen, Lösungsmöglichkeiten aufzeigen und klare Handlungsimpulse setzen.

Umgang mit schwierigen Reaktionen: Schulung zum Umgang mit emotionalen oder ablehnenden Reaktionen von Mitarbeitenden.