Akademie-Seminare

Kündigungs- und Trennungsgespräche richtig führen

Klar in der Botschaft – fair im Umgang

Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Selbst erfahrenen Führungskräften fallen Trennungsgespräche schwer. Denn jede Aussage und vor allem die Art und Weise der Vermittlung wirkt sich unmittelbar auf den weiteren Verlauf aus. Gut vorbereitete und professionell geführte Gespräche helfen daher allen Beteiligten. Dieses Training vermittelt Ihnen Vorgehensweisen, psychologisches Wissen und praktische Konzepte, eine Kündigung klar zu kommunizieren und die Emotionalität dieses Gespräches für den Betroffenen zu verstehen und damit umzugehen.

Diese Trainingsinhalte passen wir als kompakte Online-Variante (1/2 Tag) oder als intensives Präsenz-Tagesseminar auf Ihr Unternehmen an.

Die Inhalte im Detail

Das Kündigungsgespräch – Einführung

  • Inhalte des Kündigungsgesprächs

  • Gesprächsführung unter schwierigen Bedingungen

  • Klartext statt Kauderwelsch und „heißer Brei“

  • Psychologische Grundlagen der Gesprächsführung

Phasen des Kündigungsgesprächs

  • Die Vorbereitung des Gesprächs – wichtige Leitfragen

  • Auf den Punkt gebracht – Die Gesprächseröffnung

  • Warum Sie? Die Begründung für die Trennung

  • Einwandbehandlung und Argumentation bei drohenden Konflikten

  • Erläuterung der Rahmenbedingungen und der nächsten Schritte

  • Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen – Reaktionstypologie im Trennungsgespräch

Frag‘ den Trainer

  • Beantwortung individueller Praxisfragen

Was Sie aus diesem Training mitnehmen

  • Sie erfahren, wie Sie in Trennungsprozessen die Gespräche planen und gestalten sollten

  • Sie lernen Kündigungsgespräche würdevoll zu führen und so eine Trennungskultur zu etablieren

  • Sie erhalten klare Empfehlungen für einen erprobten Ablauf bei Trennungsgesprächen

  • Kurzum: Sie erhalten Sicherheit für die komplette Herangehensweise in Trennungsprozessen

Kündigungs- und Trennungsgespräche richtig führen

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