Die Inhalte im Detail
Führen unter Druck – Präsenz zeigen und Kurs halten
- Wo stehe ich als Führungskraft – und wie bleibe ich mir im Alltag treu?
- Welche Stressmuster steuern mein Verhalten – und wie kann ich bewusst gegensteuern?
- Wie stärke ich meine innere Klarheit und Resilienz – ohne in Härte oder Rückzug zu verfallen?
- Wie gehe ich mit Mitarbeitenden um, die selbst überfordert sind?
Beziehung gestalten – Vertrauen stärken und Nähe zulassen
- Wie baue ich tragfähige Beziehungen auf, die auch bei Spannungen halten?
- Wie wirke ich in herausfordernden Situationen – und wie will ich wirken?
- Wie halte ich Verbindung, ohne meine Führungsrolle zu verlieren?
- Wie gestalte ich Beziehungen zu Mitarbeitenden, denen ich (noch) nicht vertraue?
Potenziale nutzen – Verantwortung fördern und Wirkung entfalten
- Wie bringe ich mein Team in echte Eigenverantwortung – statt in Dauersteuerung?
- Was hindert am Mitdenken – und wie durchbreche ich diese Muster?
- Wie schaffe ich einen Rahmen, der Orientierung gibt – ohne alles selbst zu machen?
- Wie gehe ich mit Mitarbeitenden um, die abwarten statt mitgestalten?
Wandel begleiten – Klar führen und Sicherheit geben
- Wie bleibe ich stabil, wenn um mich herum Unsicherheit herrscht?
- Wie fördere ich psychologische Sicherheit als Grundlage für Veränderung?
- Wie erkenne ich Widerstände – und nutze sie konstruktiv?
- Wie reagiere ich auf Mitarbeitende, die Wandel blockieren?
IMPULSTRANSFER: IHR PERSÖNLICHER HANDLUNGSPLAN FÜR DIE PRAXIS
