Die Inhalte im Detail
Führung mit Haltung – Klarheit in der Rolle
- Werte glaubwürdig leben und Orientierung geben
- Die eigene Führungsrolle bewusst gestalten: von Chef zu Leader
- Nähe zeigen – Distanz wahren: emotionale Intelligenz als Führungsinstrument
- Situativ führen: Wie Sie auf unterschiedliche Mitarbeitertypen wirksam eingehen
Teams erfolgreich führen – mit System und Persönlichkeit
- Teams strukturieren: Rollen klären, Verantwortung ermöglichen
- Konflikte erkennen, verstehen und lösungsorientiert moderieren
- Teamkultur entwickeln: von Schuldzuweisung zu Eigenverantwortung
- Unterschiedliche Charaktere gezielt zusammenbringen – statt überfordern
Leistung ermöglichen – fördern, fordern, fokussieren
- Leistung sichtbar machen – mit der Mitarbeiterlandkarte
- Erwartungen klar und motivierend formulieren
- Rückmeldung geben, die Orientierung schafft und Verhalten stärkt
- Ziele setzen, die Verbindlichkeit erzeugen
Produktiv führen – mit Überblick, Fokus und Energie
- Prioritäten souverän setzen: von To-do zur Wirkung
- Zeitintelligenz statt Zeitnot: Überblick zurückgewinnen
- Delegieren mit Wirkung: Verantwortung übergeben, statt Aufgaben zu verteilen
- Energie steuern: mit der mentalen Inventur Führungswirksamkeit gezielt aufbauen
IMPULSTRANSFER: IHR PERSÖNLICHER HANDLUNGSPLAN FÜR DIE PRAXIS
