GoldSchmiede®

Führung 2026 für Unternehmer und Entscheider

Führung 2026 für Unternehmer und Entscheider

Entwickle Dein Unternehmer‑Betriebssystem in 2 Tagen.

ZWEITÄGIGER WORKSHOP

Führung 2026 für Unternehmer und Entscheider

Führung 2026 für Unternehmer und Entscheider

Entwickle Dein Unternehmer‑Betriebssystem in 2 Tagen.

Du führst ein Unternehmen und kennst das Dilemma: Du arbeitest im Unternehmen, nicht am Unternehmen. Führungskräfte hängen an Deiner Hand, Entscheidungen stapeln sich, und strategische Themen bleiben liegen, während Du im Operativen gefangen bist. Du willst Verantwortung abgeben, aber ohne Struktur bleibt Führung ineffektiv und Dein Unternehmen hängt an Deiner Verfügbarkeit.

In diesem Workshop schaffen wir genau die Klarheit und Struktur, die jetzt entscheidend ist: Du analysierst Deine Organisation und entwickelst Dein eigenes Unternehmer‑Betriebssystem - eine klare Logik, mit der Du Dein Unternehmen aus einer Vision heraus steuerst, Strategie in Umsetzung übersetzt und Führung so aufstellst, dass Verantwortung im Unternehmen wirklich ankommt.

In unsicheren Zeiten ist Struktur kein „Nice-to-have“, sondern der entscheidende Hebel, um Unternehmen zukunftssicher zu machen. Dieser Workshop macht dich handlungsfähig für die zentralen Herausforderungen 2026.

Was Du aus diesem Workshop mitnimmst

  • Vision & strategische Stoßrichtungen, die wirklich Orientierung geben
  • Ein Zielsystem, das umsetzbar und mittelstandtauglich ist
  • Eine klare Verantwortungsarchitektur, wer was entscheidet und verantwortet
  • Leitplanken für eine produktive und moderne Führungskultur
  • Einen Steuerungsrhythmus, der Umsetzung sichert
  • Deinen persönlichen Umsetzungsplan inklusive Kommunikation ins Führungsteam

Die Inhalte im Detail

TAG 1 – RICHTUNG & ZIELSYSTEM
Von Vision zur Umsetzung
  • Standort & Richtung klären
    • Operativer Sog &  Entscheidungsstau: Wo verlieren wir Energie?
    • Unsere Richtung: Vision, Nutzenversprechen, Zukunftsbild
    • Welche Strategie ist in den nächsten 12 Monaten entscheidend?
  • Strategie in ein Zielsystem übersetzen
    • Wie du aus Strategie echte Ziele machst
    • Zielsysteme im Mittelstand: Fokus statt Überladung
    • Prioritätenlogik: Woran erkennt das Team, dass wir auf Kurs sind?
  • Vom Ziel zur Umsetzung
    • Planung in Umsetzung bringen: Verantwortliche, Checkpoints & Routinen
    • Stop‑Doing: was ab jetzt bewusst nicht mehr gemacht wird
    • Richtung und Prioritäten so kommunizieren, dass sie ankommen
TAG 2 – VERANTWORTUNG & FÜHRUNGSKULTUR
Das System im Unternehmen verankern
  • Verantwortungsqualität aufbauen
    • Verantwortungslücken erkennen: wo hängen Entscheidungen fest?
    • Delegation ohne Mikromanagement: Ergebnis, Grenzen und Spielregeln
    • Entscheidungssystem: wer entscheidet, wer bereitet vor, wer setzt um?
  • Produktive Führungskultur gestalten
    • Kultur folgt Struktur: welche Spielregeln wirklich wirken
    • Führungsqualität: Feedback, Konsequenz, Erwartung, Umgang mit Widerstand
    • Gemeinsame Führungsqualität im Führungsteam definieren
  • Steuerungsrhythmus & Implementierung
    • Meetings und Routinen als Betriebssystem: weniger, aber wirksamer
    • Welche Signale/Kennzahlen Orientierung geben
    • Umsetzungsplan und wie du dranbleibst

Für wen ist das Seminar gemacht?

Für Unternehmer und Geschäftsführer, die …

  • ihr Unternehmen aus einer klaren Richtung führen wollen
  • Strategie in Umsetzung übersetzen möchten
  • Verantwortung und Führung so aufstellen wollen, dass es ohne Mikromanagement funktioniert
  • eine Führungskultur wollen, die Ergebnisse und Verantwortung wirklich möglich macht
  • ein Format suchen, das konkret, pragmatisch und anschlussfähig ist
Deine Investition
1.390 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt
Ab 16. Februar 2026
1.590 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt
Termine
18. & 19. November 2025 | ausgebucht 🔴
10. & 11. März 2026 | wenige Plätze verfügbar 🟡
1. Tag: 10-17 Uhr | 2. Tag: 9-16 Uhr
GoldSchmiede®, Bayreuth
Trainer & Impulsgeber
Florian Gold
Diese Trainingsinhalte passen wir gerne als individuelles Seminar auf Dein Unternehmen an.
zusatzmaterial

Was Du zusätzlich erhältst

Eine hochwertige Teilnahmebescheinigung

Ein Workbook mit Checklisten, Leitfäden und Vorlagen für die Praxis

Eine umfangreiche digitale Dokumentation ("Fotokoll") zur strukturierten Nachbereitung der Inhalte

"Florian Gold versteht es, in sachlicher und unterhaltsamer Weise Teilnehmern aus der Unternehmensführung Instrumente an die Hand zu geben, die schnell und wirksam umgesetzt werden können. Dabei wird nicht einfach auf die Unterrichtung von Lehrbuchinhalten gesetzt, sondern alles wurde von ihm bereits auf Praktikabilität geprüft und angepasst. Oder einfach gesagt: Statt dem 250 Teile umfassenden Werkzeugkasten präsentiert Florian Gold das Multitool für den Manager."

Peter Dechant
Geschäftsführer | dechant hoch- und ingenieurbau GmbH

"Ich habe viel über unsere Führungskräfte gelernt und natürlich auch darüber, was wir als Geschäftsführung anstreben und was sich unsere Mitarbeiter wünschen. Das hat uns Orientierung gegeben und mir nicht zuletzt einen wichtigen Aha-Effekt in der richtigen Personal- und Aufgabenbesetzung beschert."

Michael Döring
Geschäftsführer | WEH GmbH Verbindungstechnik

"Während der Workshops befassten wir uns intensiv mit wirksamen Strategien zur Optimierung der Unternehmensstruktur, zur Rationalisierung von Prozessen und zur Verbesserung der Gesamteffizienz der Organisation. Die von Florian weitergegebenen praktischen Tipps und Techniken waren von sehr großem Wert und werden sich definitiv positiv auf meinen Führungsansatz auswirken."

Robert Gold
Head of Mobility | Choice GmbH

"Bei TEAM GOLD bucht man keine Katalogware."

Anton Fuchs
Geschäftsführer | Schlaeger M-Tech GmbH

"Einzelne Mitarbeiter, die solche Trainings zunächst völlig abgelehnt hatten, sind plötzlich mit Spaß und Freude dabei und halten ein solches Coaching für wichtig. Ihre Einstellung hat sich um 180 Grad gedreht."

Prof. Dr.-Ing. Volker Altstädt
Geschäftsführer | Neue Materialien Bayreuth GmbH

"Einbezogen wurden unsere Mitarbeiter schon immer, aber jetzt merken sie, dass sie wertgeschätzt werden."

Bernd Drechsel
Geschäftsführer | Textilveredelung Drechsel GmbH
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Ihr Trainer

Florian Gold