Zweitägiges Intensivseminar für Unternehmer & Geschäftsführer
Führen im Mittelstand 2026
Führen im Mittelstand 2026
2026 wird für viele mittelständische Unternehmen ein Jahr der Bewährungsproben. Technologischer Wandel, steigender Kostendruck, neue Marktanforderungen und die Frage, wie Führung in einer digitalen und beschleunigten Welt Orientierung gibt.
Dieses zweitägige Intensivseminar richtet sich an Unternehmer und Geschäftsführer, die nicht im Reaktionsmodus bleiben wollen, sondern ihr Unternehmen aktiv gestalten. Du arbeitest mit klaren Führungssystemen, modernen Perspektiven und persönlicher Reflexion. Ziel ist es, deine Wirksamkeit zu erhöhen und dein Team so zu führen, dass Verantwortung, Zusammenarbeit und Ergebnisqualität wachsen.
Was Du aus diesem Seminar mitnimmst:
- Klarheit in deiner Rolle als Entscheider
Du erkennst, was Führung 2026 verlangt, und wie du Stabilität und Orientierung gibst. - Mehr Wirkung in Deiner Führung
Du stärkst Verantwortung im Team und erreichst Menschen auch in herausfordernden Situationen. - Teamleistung mit Struktur entwickeln
Du erkennst gezielte Hebel, um Zusammenarbeit, Vertrauen und Ergebnisse spürbar zu verbessern. - Bessere Entscheidungen in unsicheren Zeiten
Du entscheidest bewusster, schneller und mit einem klaren inneren Rahmen. - KI sinnvoll nutzen
Du setzt KI als praktisches Führungswerkzeug ein, das Entscheidungen, Gespräche und Prozesse unterstützt, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. - Eine klare 90 Tage Roadmap
Die nächsten Schritte deiner Umsetzung sind eindeutig und realistisch. Keine Impulse, sondern echte Veränderung.
Tag 1 – Führung. Haltung. Klarheit.
- Die Rolle des Entscheiders 2026
- Was Unternehmer im digitalen und volatilen Umfeld leisten müssen
- Klarheit in Verantwortung, Prioritäten und persönlicher Wirkung
- Führung im Jahr 2026 – was sich verändert und was gleich bleibt
- Menschen führen – Engagement & Verantwortung
- Psychologie von Engagement und Rückzug
- Selbstständiges Arbeiten und Verantwortung im Team fördern
- Vertrauen als Führungswährung
- Kommunikation, die Orientierung gibt
- Schwierige Gespräche souverän führen
- Konflikte klären, ohne Druck aufzubauen
- Kommunikationsfehler, die Energie kosten - und wie du sie vermeidest
Tag 2 – Team. Zukunft. Entscheidungen.
- Teamleistung gezielt entwickeln
- Die vier zentralen Faktoren leistungsstarker Teams
- Dysfunktionen erkennen und lösen
- Zusammenarbeit stabilisieren auch in wachsenden oder belasteten Teams
- KI als Führungshebel für Produktivität und Qualität (Live-Simulation)
- KI für Entlastung in Prozessen und Abstimmungen
- KI zur Vorbereitung und Reflexion anspruchsvoller Gespräche und Szenarien
- KI als Entscheidungsunterstützung mit klaren Grenzen und Verantwortlichkeiten
- Entscheidungen auf Unternehmer-Niveau treffen
- Praktische Entscheidungsmodelle aus der Unternehmenspraxis
- Priorisierung unter Zeitdruck
- Routinen für klare und verlässliche Entscheidungen
Für wen ist das Seminar gemacht?
- Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand
- Entscheider, die ihre Führungsrolle schärfen wollen
- Menschen, die Orientierung geben müssen, wenn das Umfeld unklar bleibt
- Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung und Teamleistung stärken möchten
Ihre Investition
Frühbucher-Preis "Early Bird" bis 15. Februar 2026
1.390 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt
Ab 16. Februar 2026
1.590 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt

18. & 19. November 2025 | ausgebucht 🔴

?. & ?. ? 2026 | Plätze verfügbar 🟢

1. Tag: 10-17 Uhr | 2. Tag: 9-16 Uhr

GoldSchmiede®, Bayreuth
Trainer & Impulsgeber
Florian Gold
Diese Trainingsinhalte passen wir gerne als individuelles Seminar auf Ihr Unternehmen an.