Vom operativen Geschäft zum klaren Kurs
Strategisches Führen im Mittelstand
Strategisches Führen im Mittelstand
Im Mittelstand kommt vieles zusammen: Marktveränderungen, Fachkräftemangel, Kundenerwartungen – und mittendrin das Tagesgeschäft. Strategisches Denken? Oft zweitrangig. Doch wer nur reagiert, verliert langfristig an Richtung und Wirkung.
In diesem Seminar steigen Sie bewusst aus dem operativen Sog aus. Sie gewinnen Abstand, schärfen Ihre unternehmerische Perspektive – und entwickeln einen klaren Kurs für Ihr Unternehmen. Sie lernen, wie Sie Ihre Vision strategisch verankern, Verantwortung in der zweiten Führungsreihe aufbauen und sich selbst vom „Macher“ zum „Möglichmacher“ entwickeln. Mit einem Führungssystem, das Sie entlastet – und einem Plan, der in der Praxis trägt.
- Klarheit über Ihre unternehmerische Vision und strategische Schwerpunkte
- Strukturierte Methoden zur Strategieentwicklung und -umsetzung (z. B. OKR)
- Mehr Führungskraft – durch Fokussierung auf das Wesentliche
- Werkzeuge, um Strategie im Alltag lebendig zu halten
- Ein konkreter Umsetzungsplan – sofort anwendbar
- Neue Impulse für Ihre persönliche Rolle als Entscheider:in
TAG 1 – Strategie entwickeln & Richtung klären
1. Standort bestimmen & Engpässe erkennen
- Wo stehen wir heute – was läuft, was blockiert?
- Wofür stehen wir als Unternehmen – und was fehlt?
- Operativer Sog vs. strategischer Fokus: Was zieht Energie?
- Rollenreflexion: Vom Macher zum Möglichmacher
2. Vision schärfen & Kurs setzen
- Vision, Mission, Werte – konkret statt wolkig
- Strategische Stoßrichtungen ableiten: Was ist wirklich wichtig?
- Entscheidungen fundiert treffen – mit Klarheit und Mut
- Ziele formulieren, die Orientierung geben
TAG 2 – Strategie umsetzen & Führungssysteme gestalten
3. Verantwortung übergeben & Strukturen schaffen
- Wie baue ich eine zweite Reihe auf, die Verantwortung übernimmt?
- Führungssysteme etablieren – Routinen, Rollen, Regeln
- Steuerung über Kennzahlen: Was wird gemessen, was zählt?
- Meetings, Jour Fixes, OKRs – die richtigen Tools im Einsatz
4. Strategie leben & Kommunikation verankern
- Wie wird aus Strategie Führung?
- Mitarbeitende mitnehmen – klar, offen und verbindlich
- Umsetzung konsequent steuern – auch ohne dauerhafte Präsenz
- Persönlicher Fahrplan – nächste Schritte im eigenen Unternehmen
Für wen ist das Seminar gemacht?
Für Geschäftsführer:innen, Unternehmer:innen und Entscheider:innen in mittelständischen Unternehmen (10–500 Mitarbeitende), die:
- nicht länger nur im Tagesgeschäft reagieren wollen
- ihre strategische Führung professionalisieren möchten
- ein belastbares System für nachhaltigen Unternehmenserfolg suchen
Ihre Investition
Frühbucher-Preis "Early Bird" bis 15. September 2025
1.390 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist begrenzt
Ab 16. September 2025
1.590 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist begrenzt

15. & 16. Oktober 2025 | Plätze verfügbar 🟢

1. Tag: 10-17 Uhr | 2. Tag: 9-16 Uhr

GoldSchmiede®, Bayreuth
Trainer & Impulsgeber
Florian Gold
Diese Trainingsinhalte passen wir gerne als individuelles Seminar auf Ihr Unternehmen an.