GoldSchmiede®

Strategisches Führen im Mittelstand

Strategisches Führen im Mittelstand

Vom operativen Geschäft zum klaren Kurs

Vom operativen Geschäft zum klaren Kurs

Strategisches Führen im Mittelstand

Strategisches Führen im Mittelstand

Im Mittelstand kommt vieles zusammen: Marktveränderungen, Fachkräftemangel, Kundenerwartungen – und mittendrin das Tagesgeschäft. Strategisches Denken? Oft zweitrangig. Doch wer nur reagiert, verliert langfristig an Richtung und Wirkung.

In diesem Seminar steigen Sie bewusst aus dem operativen Sog aus. Sie gewinnen Abstand, schärfen Ihre unternehmerische Perspektive – und entwickeln einen klaren Kurs für Ihr Unternehmen. Sie lernen, wie Sie Ihre Vision strategisch verankern, Verantwortung in der zweiten Führungsreihe aufbauen und sich selbst vom „Macher“ zum „Möglichmacher“ entwickeln. Mit einem Führungssystem, das Sie entlastet – und einem Plan, der in der Praxis trägt.

Das nehmen Sie mit

  • Klarheit über Ihre unternehmerische Vision und strategische Schwerpunkte
  • Strukturierte Methoden zur Strategieentwicklung und -umsetzung (z. B. OKR)
  • Mehr Führungskraft – durch Fokussierung auf das Wesentliche
  • Werkzeuge, um Strategie im Alltag lebendig zu halten
  • Ein konkreter Umsetzungsplan – sofort anwendbar
  • Neue Impulse für Ihre persönliche Rolle als Entscheider:in

Die Inhalte im Detail

TAG 1 – Strategie entwickeln & Richtung klären
1. Standort bestimmen & Engpässe erkennen
  • Wo stehen wir heute – was läuft, was blockiert?
  • Wofür stehen wir als Unternehmen – und was fehlt?
  • Operativer Sog vs. strategischer Fokus: Was zieht Energie?
  • Rollenreflexion: Vom Macher zum Möglichmacher
2. Vision schärfen & Kurs setzen
  • Vision, Mission, Werte – konkret statt wolkig
  • Strategische Stoßrichtungen ableiten: Was ist wirklich wichtig?
  • Entscheidungen fundiert treffen – mit Klarheit und Mut
  • Ziele formulieren, die Orientierung geben
TAG 2 – Strategie umsetzen & Führungssysteme gestalten
3. Verantwortung übergeben & Strukturen schaffen
  • Wie baue ich eine zweite Reihe auf, die Verantwortung übernimmt?
  • Führungssysteme etablieren – Routinen, Rollen, Regeln
  • Steuerung über Kennzahlen: Was wird gemessen, was zählt?
  • Meetings, Jour Fixes, OKRs – die richtigen Tools im Einsatz
4. Strategie leben & Kommunikation verankern
  • Wie wird aus Strategie Führung?
  • Mitarbeitende mitnehmen – klar, offen und verbindlich
  • Umsetzung konsequent steuern – auch ohne dauerhafte Präsenz
  • Persönlicher Fahrplan – nächste Schritte im eigenen Unternehmen

Für wen ist das Seminar gemacht?

Für Geschäftsführer:innen, Unternehmer:innen und Entscheider:innen in mittelständischen Unternehmen (10–500 Mitarbeitende), die:

  • nicht länger nur im Tagesgeschäft reagieren wollen
  • ihre strategische Führung professionalisieren möchten
  • ein belastbares System für nachhaltigen Unternehmenserfolg suchen
Ihre Investition
Frühbucher-Preis "Early Bird" bis 15. September 2025
1.390 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist begrenzt
Ab 16. September 2025
1.590 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist begrenzt
Mitglieder von „Der GoldKreis - für Unternehmer“ zahlen
nur 1.190 € (Jetzt Mitglied werden)
Termine
15. & 16. Oktober 2025 | Plätze verfügbar 🟢
1. Tag: 10-17 Uhr | 2. Tag: 9-16 Uhr
GoldSchmiede®, Bayreuth
Trainer & Impulsgeber
Florian Gold
Diese Trainingsinhalte passen wir gerne als individuelles Seminar auf Ihr Unternehmen an.
zusatzmaterial

Was Sie zusätzlich erhalten

Eine hochwertige Teilnahmebescheinigung

Ein Workbook mit Checklisten, Leitfäden und Vorlagen für die Praxis

eine umfangreiche digitale Dokumentation ("Fotokoll") zur strukturierten Nachbereitung der Inhalte

"Florian Gold versteht es, in sachlicher und unterhaltsamer Weise Teilnehmern aus der Unternehmensführung Instrumente an die Hand zu geben, die schnell und wirksam umgesetzt werden können. Dabei wird nicht einfach auf die Unterrichtung von Lehrbuchinhalten gesetzt, sondern alles wurde von ihm bereits auf Praktikabilität geprüft und angepasst. Oder einfach gesagt: Statt dem 250 Teile umfassenden Werkzeugkasten präsentiert Florian Gold das Multitool für den Manager."

Peter Dechant

Geschäftsführer | dechant hoch- und ingenieurbau GmbH

"Während der Workshops befassten wir uns intensiv mit wirksamen Strategien zur Optimierung der Unternehmensstruktur, zur Rationalisierung von Prozessen und zur Verbesserung der Gesamteffizienz der Organisation. Die von Florian weitergegebenen praktischen Tipps und Techniken waren von sehr großem Wert und werden sich definitiv positiv auf meinen Führungsansatz auswirken."

Robert Gold

Head of Mobility | Choice GmbH

"Bei TEAM GOLD bucht man keine Katalogware."

Anton Fuchs

Geschäftsführer | Schlaeger M-Tech GmbH

"Einzelne Mitarbeiter, die solche Trainings zunächst völlig abgelehnt hatten, sind plötzlich mit Spaß und Freude dabei und halten ein solches Coaching für wichtig. Ihre Einstellung hat sich um 180 Grad gedreht."

Prof. Dr.-Ing. Volker Altstädt

Geschäftsführer | Neue Materialien Bayreuth GmbH

"Ich habe viel über unsere Führungskräfte gelernt und natürlich auch darüber, was wir als Geschäftsführung anstreben und was sich unsere Mitarbeiter wünschen. Das hat uns Orientierung gegeben und mir nicht zuletzt einen wichtigen Aha-Effekt in der richtigen Personal- und Aufgabenbesetzung beschert."

Michael Döring

Geschäftsführer | WEH GmbH Verbindungstechnik

"Einbezogen wurden unsere Mitarbeiter schon immer, aber jetzt merken sie, dass sie wertgeschätzt werden."

Bernd Drechsel

Geschäftsführer | Textilveredelung Drechsel GmbH

Ihr Trainer

Florian Gold