Modernes Zeitmanagement - Raus aus dem Hamsterrad
Hand auf´s Herz: Sind Sie wirklich produktiv oder immer nur beschäftigt? Unser Arbeitsalltag ist geprägt von zunehmender Komplexität, vielen Unterbrechungen, scheinbar ständiger Erreichbarkeit und noch mehr E-Mails. Klassisches Zeitmanagement funktioniert in unserer modernen Arbeitswelt nicht mehr.
In diesem Training für Fach- und Führungskräfte entwickeln Sie mit dem Fokussenz-Prinzip einen wirksamen Fahrplan für mehr Produktivität und lernen, wie Sie…
- …Ihre persönliche Zeitplanung verbessern.
- …Ihre Arbeitsabläufe optimieren.
- …die richtigen Prioritäten setzen.
- …sich eine individuell passende Tages- und Wochenstruktur schaffen.
- …auch in turbulenten Zeiten den Überblick behalten.
Denn hohe Produktivität hat meist nicht mit noch mehr arbeiten zu tun.
Die Inhalte im Detail
Selbstmanagement – die Macht der Selbstdisziplin
- Eine kritische Analyse Ihrer täglichen Arbeitsabläufe und Ihres persönlichen Arbeitsstils
- Selbstdisziplin: Raus aus der Macht der Gewohnheit
- Zeitsouveränität: Zeitdiebe identifizieren und vermeiden
- Die Perfektionismus-Falle bewusst und intelligent umgehen
Das Fokussenz-Prinzip
- Die Kunst, richtig Prioritäten zu setzen – und welche Werkzeuge Ihnen dabei helfen
- Prinzipien erfolgreicher Delegation – als Führungskraft und in der Zusammenarbeit
- Wie Sie sich „Inselzeiten“ und „Stille Stunden“ einrichten – auch im Großraumbüro
- Realistisches Planen – wirksame Termin- und Aufgabenplanung
Die Herausforderungen des Alltags meistern
- Was tun, wenn sich die Prioritäten immer wieder ändern?
- Strategien für den Umgang mit Stress und Informationsflut
- Werkzeuge des modernen Zeit- und Informationsmanagements
- Professionelle Durchführung von Präsenz- und Remote-Meetings
Raus aus der Gewohnheit – wie Sie die Impulse ab morgen direkt umsetzen
Ihre Investition
195€ zzgl. MwSt.
Preis pro Teilnehmer. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Termin
Online-Live-Training am 30.11.2023
Online-Live-Training am 07.03.2024
Kein passender Termin?
Wir informieren Sie über neue Termine.
Diese Trainingsinhalte passen wir als kompakte Online-Variante oder als intensives Präsenz-Tagesseminar auf Ihr Unternehmen an.
Informationen zum Training
Ihr Trainer
Dauer
150 Minuten | 9.00 Uhr – 11.30 Uhr
Was Sie zusätzlich erhalten
- eine aussagekräftige Teilnahmebescheinigung
- ein Selbstmanagement-Profil als Werkzeug zur Selbstdiagnose und Reflexion
- eine umfangreiche digitale Dokumentation („Fotokoll“) zur strukturierten Nachbereitung der Inhalte
Technische Voraussetzungen
- Stabile Internetverbindung
-
aktueller Browser
(z.B. Chrome, Edge, Safari) - Webcam
- Mikrofon oder Headset
„Trotz leichter Vorkenntnisse nahm ich einige neue Impulse mit, die ich (teils) gleich am nächsten Tag im Büro umsetzte. Die Moderatorin erzeugte eine angenehme, lockere und gleichermaßen seriöse Arbeitsatmosphäre. Insgesamt war die Veranstaltung kurzweilig und lehrreich. Empfehlenswert!“
Frederik Müller, Prokurist | IngSoft GmbH
10 Tipps vorweg als "take-aways":
Wie Sie Ihre Produktivität als Führungskraft erhöhen – Unsere “To Don’t”-Liste
- Erledige ich die Arbeit, die eigentlich meine Mitarbeiter tun sollten?
- Löse ich gerne Probleme, um die sich meine Mitarbeiter kümmern sollten?
- Mache ich Lösungsvorschläge, obwohl dies auch meine Mitarbeiter könnten?
- Kontrolliere ich zum x-ten mal etwas, was bereits andere kontrolliert haben oder kontrollieren sollten?
- Reite ich gerne auf “toten Pferden”, die überflüssig sind und keinen konkreten Nutzen bringen?
- Gehe ich in jedes Meeting, um ja nichts zu verpassen?
- Spiele ich gerne den “Retter”?
- Bin ich auch jemand, der gerne ineffiziente Besprechungen ansetzt, abhält oder daran teilnimmt?
- Tue ich Dinge, wofür ich eigentlich nicht bezahlt werde?
- Glaube ich noch daran, dass nur derjenige produktiv sein kann, der lange am Arbeitsplatz sitzt?