GoldSchmiede®

Führen im Mittelstand 2026

Führen im Mittelstand 2026

Zweitägiges Intensivseminar für Unternehmer & Geschäftsführer

Zweitägiges Intensivseminar für Unternehmer & Geschäftsführer

Führen im Mittelstand 2026

Führen im Mittelstand 2026

2026 wird für viele mittelständische Unternehmen ein Jahr der Bewährungsproben. Technologischer Wandel, steigender Kostendruck, neue Marktanforderungen und die Frage, wie Führung in einer digitalen und beschleunigten Welt Orientierung gibt.

Dieses zweitägige Intensivseminar richtet sich an Unternehmer und Geschäftsführer, die nicht im Reaktionsmodus bleiben wollen, sondern ihr Unternehmen aktiv gestalten. Du arbeitest mit klaren Führungssystemen, modernen Perspektiven und persönlicher Reflexion. Ziel ist es, Deine Wirksamkeit zu erhöhen und Dein Team so zu führen, dass Verantwortung, Zusammenarbeit und Ergebnisqualität wachsen.

Was Du aus diesem Seminar mitnimmst:

  • Klarheit in deiner Rolle als Entscheider
    Du erkennst, was Führung 2026 verlangt, und wie Du Stabilität und Orientierung gibst.
  • Mehr Wirkung in Deiner Führung
    Du stärkst Verantwortung und erreichst Menschen in herausfordernden Situationen.
  • Teamleistung mit Struktur entwickeln
    Du erkennst Hebel, um Zusammenarbeit und Ergebnisse spürbar zu verbessern.
  • Bessere Entscheidungen in unsicheren Zeiten
    Du entscheidest bewusster, schneller und mit einem klaren inneren Rahmen.
  • KI sinnvoll nutzen
    Du setzt KI als praktisches Führungswerkzeug mit Bedacht ein.
  • Eine klare 90 Tage Roadmap
    Die nächsten Schritte deiner Umsetzung sind eindeutig und realistisch.

Die Inhalte im Detail

Tag 1 – Führung. Haltung. Klarheit.
  • Die Rolle des Entscheiders 2026
    • Was Unternehmer im digitalen und volatilen Umfeld leisten müssen
    • Klarheit in Verantwortung, Prioritäten und persönlicher Wirkung
    • Führung im Jahr 2026 – was sich verändert und was gleich bleibt
  • Menschen führen – Engagement & Verantwortung
    • Psychologie von Engagement und Rückzug
    • Selbstständiges Arbeiten und Verantwortung im Team fördern
    • Vertrauen als Führungswährung
  • Kommunikation, die Orientierung gibt
    • Schwierige Gespräche souverän führen
    • Konflikte klären, ohne Druck aufzubauen
    • Kommunikationsfehler, die Energie kosten - und wie du sie vermeidest
Tag 2 – Team. Zukunft. Entscheidungen.
  • Teamleistung gezielt entwickeln
    • Die vier zentralen Faktoren leistungsstarker Teams
    • Dysfunktionen erkennen und lösen
    • Zusammenarbeit stabilisieren auch in wachsenden oder belasteten Teams
  • KI als Führungshebel für Produktivität und Qualität (Live-Simulation)
    • KI für Entlastung in Prozessen und Abstimmungen
    • KI zur Vorbereitung und Reflexion anspruchsvoller Gespräche und Szenarien
    • KI als Entscheidungsunterstützung mit klaren Grenzen und Verantwortlichkeiten
  • Entscheidungen auf Unternehmer-Niveau treffen
    • Praktische Entscheidungsmodelle aus der Unternehmenspraxis
    • Priorisierung unter Zeitdruck
    • Routinen für klare und verlässliche Entscheidungen

Für wen ist das Seminar gemacht?

  • Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand
  • Entscheider, die ihre Führungsrolle schärfen wollen
  • Menschen, die Orientierung geben müssen, wenn das Umfeld unklar bleibt
  • Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung und Teamleistung stärken möchten
Deine Investition
1.390 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt
Ab 16. Februar 2026
1.590 € zzgl. MwSt
inkl. Tagungsbuffet
Preis pro Teilnehmer | Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt
Mitglieder von „Der GoldKreis - für Unternehmer“ zahlen
nur 1.190 € (Jetzt Mitglied werden)
Termine
18. & 19. November 2025 | ausgebucht 🔴
10. & 11. März 2026 | Plätze verfügbar 🟢
1. Tag: 10-17 Uhr | 2. Tag: 9-16 Uhr
GoldSchmiede®, Bayreuth
Trainer & Impulsgeber
Florian Gold
Diese Trainingsinhalte passen wir gerne als individuelles Seminar auf Dein Unternehmen an.
zusatzmaterial

Was Du zusätzlich erhältst

Eine hochwertige Teilnahmebescheinigung

Ein Workbook mit Checklisten, Leitfäden und Vorlagen für die Praxis

Eine umfangreiche digitale Dokumentation ("Fotokoll") zur strukturierten Nachbereitung der Inhalte

"Florian Gold versteht es, in sachlicher und unterhaltsamer Weise Teilnehmern aus der Unternehmensführung Instrumente an die Hand zu geben, die schnell und wirksam umgesetzt werden können. Dabei wird nicht einfach auf die Unterrichtung von Lehrbuchinhalten gesetzt, sondern alles wurde von ihm bereits auf Praktikabilität geprüft und angepasst. Oder einfach gesagt: Statt dem 250 Teile umfassenden Werkzeugkasten präsentiert Florian Gold das Multitool für den Manager."

Peter Dechant
Geschäftsführer | dechant hoch- und ingenieurbau GmbH

"Ich habe viel über unsere Führungskräfte gelernt und natürlich auch darüber, was wir als Geschäftsführung anstreben und was sich unsere Mitarbeiter wünschen. Das hat uns Orientierung gegeben und mir nicht zuletzt einen wichtigen Aha-Effekt in der richtigen Personal- und Aufgabenbesetzung beschert."

Michael Döring
Geschäftsführer | WEH GmbH Verbindungstechnik

"Während der Workshops befassten wir uns intensiv mit wirksamen Strategien zur Optimierung der Unternehmensstruktur, zur Rationalisierung von Prozessen und zur Verbesserung der Gesamteffizienz der Organisation. Die von Florian weitergegebenen praktischen Tipps und Techniken waren von sehr großem Wert und werden sich definitiv positiv auf meinen Führungsansatz auswirken."

Robert Gold
Head of Mobility | Choice GmbH

"Bei TEAM GOLD bucht man keine Katalogware."

Anton Fuchs
Geschäftsführer | Schlaeger M-Tech GmbH

"Einzelne Mitarbeiter, die solche Trainings zunächst völlig abgelehnt hatten, sind plötzlich mit Spaß und Freude dabei und halten ein solches Coaching für wichtig. Ihre Einstellung hat sich um 180 Grad gedreht."

Prof. Dr.-Ing. Volker Altstädt
Geschäftsführer | Neue Materialien Bayreuth GmbH

"Einbezogen wurden unsere Mitarbeiter schon immer, aber jetzt merken sie, dass sie wertgeschätzt werden."

Bernd Drechsel
Geschäftsführer | Textilveredelung Drechsel GmbH
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Ihr Trainer

Florian Gold