Wie kann ich Unternehmens­entwicklung und Führungs­kräfte­entwicklung in meinem Unternehmen umsetzen?

Das hängt vom Format ab. Bei Team Gold reicht die Spanne vom kompakten Online-Live-Training zu einem Führungsthema ab 195 € pro Teilnehmer bis zum Intervalltraining Selbst.Bewusst.Führen.® mit fünf Präsenztagen in Bayreuth für 3.250 € pro Teilnehmer zuzüglich 325 € Tagungspauschale. Ab drei Teilnehmenden aus einem Unternehmen gibt es Sonderkonditionen.

Inhouse-Trainings für Ihr Führungsteam erhalten Sie nach dem kostenlosen Erstgespräch als Angebot, das vor dem Start feststeht. Alle Preise zzgl. MwSt.

Das Führungskräftetraining Selbst.Bewusst.Führen.® läuft als Intervalltraining über rund fünf Monate:

• Fünf Präsenztage: jeweils 10 bis 17 Uhr in der GoldSchmiede® Bayreuth, im Abstand von vier bis sechs Wochen, mit höchstens zwölf Teilnehmenden.
• Praxis dazwischen: Sie setzen das Gelernte im eigenen Führungsalltag um und vertiefen es mit über 30 Online-Trainings.
• Follow-up: Drei Monate nach dem letzten Präsenztag folgt ein digitaler Check-in. Zum Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat.

Nicht ganz. Ein Seminar ist meist ein einzelner Termin zu einem Thema. Ein Führungskräftetraining begleitet über Wochen oder Monate, damit neues Führungsverhalten im Alltag zur Routine wird.

Team Gold bietet beides: Seminare der Akademie GoldSchmiede® zu konkreten Themen wie Mitarbeitergesprächen, Konflikten oder Krankenrückkehr und das Intervalltraining Selbst.Bewusst.Führen.® mit Praxisphasen zwischen den Präsenztagen. Für ein ganzes Führungsteam gibt es beide Formate auch inhouse.

Führungskräfteentwicklung ist mehr als ein einzelnes Training. Bei Team Gold gehören vier Schritte dazu:

• Analysieren: Wo steht Ihre Führung heute? Zum Beispiel mit einer Potenzialanalyse.
• Führungsprinzipien entwickeln: ein gemeinsames Führungsverständnis und klare Führungsgrundsätze.
• Führungsteam ausrichten: Rollen, Erwartungen und Entscheidungsräume klären.
• Im Alltag verankern: mit Intervalltrainings, Trainings zu konkreten Themen und Coaching.

Unternehmensentwicklung fragt, wohin sich ein Unternehmen entwickeln soll: Strategie, Prioritäten, Geschäftsmodell. Organisationsentwicklung fragt, wie die Organisation dafür zusammenarbeiten muss: Strukturen, Prozesse, Rollen und Kultur.

In der Praxis gehört beides zusammen. Team Gold verbindet es mit der GOLD-Methode®: von der Strategie über Führung und Verantwortung bis zur Umsetzung, erarbeitet von Ihrem eigenen Führungskreis.

Die Kosten richten sich nach Umfang, Dauer und der Zahl der Beteiligten. Ein Beispiel: Der Entwicklungsprozess mit der GOLD-Methode® (2 × 2 Workshoptage, Transferphase, 90 Tage Umsetzung und Review) kostet 1.390 € pro Teilnehmer inklusive Tagungsbuffet. Beteiligt ist meist der engste Entscheiderkreis mit drei bis fünf Personen, ab drei Personen gibt es Sonderkonditionen.

Für größere Vorhaben erhalten Sie nach dem kostenlosen Erstgespräch ein Angebot, das vor dem Start feststeht. Alle Preise zzgl. MwSt.

Bei Team Gold ist der Strategieworkshop Teil des Entwicklungsprozesses mit der GOLD-Methode® und läuft in Etappen:

• Vorbereitung: Ausgangslage, Ziele und Kennzahlen klären; alle Beteiligten beantworten vorab gezielte Fragen.
• Block 1 (2 Tage): Zukunftsbild, Leitbild und Prioritäten. Ergebnis ist eine Strategielandkarte mit drei bis fünf Handlungsfeldern.
• Block 2 (2 Tage): Führungsgrundsätze, Rollen und ein 90-Tage-Fahrplan mit messbaren Zielen.
• Review: Nach 90 Tagen Praxis prüfen Sie mit uns in zwei Stunden online, was wirkt.

Der Workshop findet bei Ihnen im Unternehmen, in Bayreuth oder live online statt.

Eine KI-Schulung bei Team Gold gibt es ab 625 € pro Person: Das ist der KI-Führerschein, ein Praxistag in Bayreuth oder online für Mitarbeitende aller Bereiche. Ein KI-Trainingstag nur für Ihr Team kostet regulär 3.950 €, bei Buchung bis 15.12.2026 als Aktionsangebot 2.950 €.

Für die GoldenAI®-Module Führung, Team und System erhalten Sie einen Festpreis, der vor dem Start feststeht und sich nach Modul, Teilnehmerzahl und Umfang richtet. Alle Preise zzgl. MwSt.

Eine bestimmte Schulung schreibt das Gesetz niemandem vor. Artikel 4 der EU-KI-Verordnung (AI Act) gilt seit dem 2. Februar 2025 für alle Unternehmen, die KI-Systeme anbieten oder einsetzen, also auch dann, wenn Mitarbeitende ChatGPT oder Copilot im Arbeitsalltag nutzen.

Seit dem KI-Omnibus (Verordnung (EU) 2026/1744, in Kraft seit 27. Juli 2026) müssen diese Unternehmen Maßnahmen ergreifen, die die KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden fördern, passend zu Vorwissen und Einsatz. Eine Schulung mit Teilnahmebescheinigung macht nachvollziehbar, was Sie dafür getan haben.

Zwischen einem Tag und einigen Monaten, je nach Ziel:

• KI-Führerschein: ein Praxistag, vor Ort von 10 bis 17 Uhr oder online in zwei Teilen à drei Stunden.
• GoldenAI® Führung: ein Tag für Geschäftsführung und Kernteam.
• GoldenAI® Team: zwei einzelne Schulungstage für Mitarbeitende und ihre Führungskräfte.
• GoldenAI® System: vier bis sechs Tage, verteilt über mehrere Monate.

Das hängt vom Vorhaben und von Ihrem Unternehmen ab. Die wichtigsten Wege (Stand Oktober 2026):

• BAFA-Förderung von Unternehmensberatungen für KMU: In Bayern übernimmt sie 50 % von bis zu 3.500 € Beratungskosten. Der Antrag muss vor Beginn der Beratung gestellt werden, die Richtlinie läuft bis 31.12.2026.
• Qualifizierungschancengesetz: Die Agentur für Arbeit fördert zertifizierte Weiterbildungen mit mehr als 120 Stunden. Eintägige Seminare fallen in der Regel nicht darunter.
• Digitalbonus Bayern: für Unternehmen in Bayern mit weniger als 50 Beschäftigten; Schulungen sind nur als Teil eines Digitalisierungsprojekts förderfähig.

Ob eine Förderung für Ihr Vorhaben in Frage kommt, klären wir im kostenlosen Erstgespräch.

Eine KI-Beratung startet bei Team Gold mit einem kostenlosen Erstgespräch von 30 Minuten. Danach erhalten Sie für jedes GoldenAI®-Modul einen Festpreis, der vor dem Start feststeht und sich nach Modul, Teilnehmerzahl und Umfang richtet.

Der übliche Einstieg ist das Modul Führung: ein KI-Workshop für Geschäftsführung und Kernteam an einem Tag, mit Spielregeln und Fahrplan als Ergebnis. Ob die BAFA-Beratungsförderung einen Teil der Kosten übernehmen kann, klären wir im Erstgespräch.

Weil es nicht viele einzelne Fachgebiete sind, sondern ein System. Alle Leistungen beruhen auf der GOLD-Methode® und behandeln dieselben Kernthemen – Strategie, Führung und Umsetzung – in unterschiedlicher Tiefe:

• Impuls: Keynotes und der GoldKreis geben Orientierung in kurzer Zeit.
• Training: Seminare machen Führungskräfte im Alltag sicherer, offen buchbar oder inhouse.
• Begleitung: Entwicklungsprozess, Führungskräfteentwicklung und Sparring verankern die Veränderung in Ihrem Unternehmen.

Dahinter steht ein Team aus 13 Trainerinnen, Trainern und Beraterinnen um Florian Gold, KI-Themen bündeln wir in GoldenAI®. Was nicht zu unserem Kern gehört, etwa IT oder Rechtsberatung, bieten wir bewusst nicht an.

Weil ein Training für uns erst zählt, wenn es im Alltag wirkt. Unsere Trainings arbeiten mit echten Situationen aus dem Führungsalltag, viele laufen im Intervall statt als einmaliges Event, und Inhouse-Formate schneiden wir auf Ihr Unternehmen zu. Unsere Berater kommen selbst aus dem Mittelstand und kennen die Herausforderungen aus erster Hand.

„Bei Team Gold bucht man keine Katalogware.“Anton Fuchs, Geschäftsführer, Schlaeger M-Tech GmbH

Genau dieses Risiko ist der Grund für unseren Aufbau. Das D der GOLD-Methode® steht für Dranbleiben und umsetzen:

• Intervall statt Einmal-Event: Das Intervalltraining verteilt fünf Präsenztage über mehrere Monate. Dazwischen setzen die Teilnehmer das Gelernte im eigenen Alltag um.
• Lernen zwischen den Terminen: Über 30 Online-Trainings vertiefen die Inhalte.
• Am Ball bleiben: Der GoldKreis liefert jeden Monat einen neuen 60-Minuten-Impuls.

Viele Beratungen enden mit einem Konzept. Bei uns entsteht das Ergebnis mit Ihnen statt für Sie: Geschäftsführung und Führungskreis erarbeiten Leitbild, Strategielandkarte und Führungsgrundsätze selbst. Am Ende steht ein verbindlicher 90-Tage-Fahrplan mit klaren Zielen und Verantwortlichkeiten, und nach 90 Tagen prüfen wir gemeinsam, was wirkt.

Nein. GoldenAI® ist aus unserer eigenen Praxis entstanden: Bei Team Gold übernehmen zwölf eigene KI-Agenten feste Aufgaben. In der Beratung machen wir KI in Führung und Prozessen wirksam, statt nur Werkzeuge vorzuführen. IT, Hosting und Rechtsberatung übernehmen wir bewusst nicht. Wo technische Umsetzung gefragt ist, empfehlen wir passende Partner.

So viel, wie Ihr Ziel verlangt, und nicht mehr:

• GoldKreis: 60 Minuten im Monat, live oder aus der Mediathek.
• Werkstatt-Tag: ein Thema, ein Tag, ein Ergebnis.
• Entwicklungsprozess: 2 × 2 Tage mit Ihrem Führungskreis, dazu ein Review nach 90 Tagen.
• Sparring mit Florian Gold: ad hoc oder begleitend, wenn Entscheidungen anstehen.

Offene Seminare buchen Sie zu einem festen Preis pro Teilnehmer. Für Inhouse-Formate und Entwicklungsprozesse erhalten Sie nach dem kostenlosen Erstgespräch ein Angebot, das vor dem Start feststeht. So gibt es keine Überraschungen.

Daran, dass sich im Alltag etwas verändert, nicht nur im Seminarraum. Wir vereinbaren zu Beginn, was sich verändern soll, und machen Fortschritte mit agilen Zielsystemen sichtbar. Im Entwicklungsprozess bewerten wir nach 90 Tagen gemeinsam Fortschritte, Hindernisse und die Wirksamkeit der vereinbarten Strukturen. Wer Führungsrollen besetzen oder gezielt entwickeln will, startet mit einer Potenzialanalyse und hat damit eine belastbare Ausgangsbasis.

Nein. Team Gold arbeitet seit über 20 Jahren mit dem Mittelstand und mit Familienunternehmen, mehr als 900 Unternehmen haben uns bisher vertraut. Offene Seminare buchen Sie schon für eine einzelne Führungskraft, Inhouse-Formate richten wir an der Größe Ihres Führungsteams aus.

Mit einem Gespräch. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, wo Ihr Unternehmen steht und welcher Schritt jetzt sinnvoll ist. Danach wissen Sie, welche ein oder zwei Leistungen wirklich zu Ihnen passen.