Manche Mitarbeiter leisten nicht das, was man von ihnen erwartet. Sie mindern die Leistung ihres Teams und manchmal des gesamten Unternehmens. Doch wo kann eine Führungskraft den Hebel ansetzen, wenn sie mit dem Mitarbeiter unzufrieden ist? 🔧

Nutzen Sie unsere Leistungsformel:

Wollen + Trauen + Können + Dürfen

Tendiert ein Faktor gegen Null, tendiert auf Dauer auch die Leistung und damit das Ergebnis gegen Null.

Stellen Sie sich folgende Fragen:

➡️ Wollen: Wie motiviert und diszipliniert ist der Mitarbeiter für die Aufgabe?

➡️ Trauen: Mit welchem Selbstvertrauen geht der Mitarbeiter an die Aufgabe heran?

➡️ Können: Wie qualifiziert ist der Mitarbeiter, welches Wissen und welche Erfahrung bringt er mit?

➡️ Dürfen: Über welchen Handlungs- und Entscheidungsspielraum verfügt der Mitarbeiter? Hat er die Erlaubnis die Aufgabe selbstverantwortlich zu erledigen?

Dieses Fragen werden Ihnen helfen, die richtige Stellschraube zu identifizieren! ⚙️ Möchten Sie Ihren Mitarbeiter beispielsweise beim Faktor Trauen unterstützen, dann…

➡️ Bauen Sie Sicherheit auf, z.B. durch Routinen

➡️ Gehen Sie mit ihm kleine angemessene Schritte

➡️ Unterstützen Sie durch Coaching

➡️ Gehen Sie mit Fehlern des Mitarbeiters konstruktiv um

➡️ Besprechen Sie mit dem Mitarbeiter das Vorgehen und die Planungen

Beachten Sie: Zielgerichtete Interventionen am relevanten Faktor zur Leistungserbringung führen zum gewünschten Erfolg.